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招聘面试 是一场有预谋的走秀
如今的招聘,几乎是人力资源压力最大的一个模块。费尽心机,搜索枯肠,尝试了所有可能尝试的招聘方式,最终还是收获甚微。更有甚者,一天之内被几十个求职者放鸽子,怨妇般坐在面试室为一个又一个新鲜的名字打...
阅读(911)
2013-03-13
马云:从不看员工简历 念书不能证明什么
中国和美国都面临就业问题,中国的问题甚至更为严重,阿里巴巴可以与小微企业一道破解这个难题。(我们)每一件事都着眼于消费者和中小企业,着眼于就业,着眼于实现每个人的梦想。阿里巴巴集团创始人兼董事长、...
阅读(886)
2013-03-13
招聘“挖人”完全手册
年后将会迎来一个招聘旺季,各公司的HR们都摩拳擦掌,跃跃欲试,而人才们的心中也早已长草,期待着更好的机会。但如何在短时间内获得我们需要的人才,捷径只有一个,那就是挖人,说到挖人,前几年的三聚氰胺事...
阅读(887)
2013-03-13
HR学习:四种特殊的招聘模式
多数公司是这样招聘的:当出现空缺之后,部门经理与人力资源部联系,希望有人能立刻填补空缺。人力资源部的招聘人员致电当地报纸刊登广告。应聘者的简历被详细审查,召集合格者面试。一切顺利的话,新人可以在...
阅读(882)
2013-03-13
如何打造一支职业的招聘队伍
本身自己学的是人力资源管理,一直信奉一句话:专注、专业、成就大业,追逐专业梦。但在一家上市公司做招聘工作一段时间后,让我想起一个HR系的老师讲过的事实:现在企业中出现了一个人力资源专业人才断层现象...
阅读(883)
2013-03-13
如何打造一支职业的招聘队伍
本身自己学的是人力资源管理,一直信奉一句话:专注、专业、成就大业,追逐专业梦。但在一家上市公司做招聘工作一段时间后,让我想起一个HR系的老师讲过的事实:现在企业中出现了一个人力资源专业人才断层现象...
阅读(923)
2013-03-13
其实你不懂他的心(二)
作为新一代的社会群体,80、90后近年来成为管理界的热门话题。一直以来,他们在人们眼中总体呈现一种负面的印象,社会对他们存在一些偏见甚至歧视,人们普遍认为80、90后不如60、70后敬业,他们自我、浮躁、叛逆...
阅读(875)
2013-03-13
其实你不懂他的心(二)
作为新一代的社会群体,80、90后近年来成为管理界的热门话题。一直以来,他们在人们眼中总体呈现一种负面的印象,社会对他们存在一些偏见甚至歧视,人们普遍认为80、90后不如60、70后敬业,他们自我、浮躁、叛逆...
阅读(877)
2013-03-13
HR面试必问的“三招鲜”
作为面试官,在结构化面试中,可能会设计很多问题。但因面试时间有限,不可能面面俱到。所以面试时,问题不一定要多而一定要精。经过多年招聘实践,笔者认为在面试中,有三个问题是一定要问的,而且通过这三个...
阅读(885)
2013-03-13
招聘新技术:对职位需求排序
HR重要的招聘技术有两个: 一是需求分析,还有一个是面试提问技巧。通常企业的HR容易关注到问题的设计和挖掘,这确实是非常重要的技巧。要达到较高的面试筛选率,面试技巧是非常重要的,但更重要的还是对需要招...
阅读(882)
2013-03-13
获取人才最便捷的方式:营销式招聘
在人才竞争日趋激烈的当下,人力资源管理者们面临企业战略人才招聘周期一再被拖的困境,不禁要问人才,究竟怎样才能快速找到你?将招聘当成营销来做,是当前招贤纳士的不错的方法,这样也可能比竞争对手更快地获...
阅读(886)
2013-03-13
HR招聘新招术:承诺具体化
雇主将承诺具体化,并匹配到其核心诉求中,升级了人才竞争战术。 担任过油漆厂厂长的赛如阳,已经在阿克苏诺贝尔工作了38年,做过销售、市场和管理等多种工作,我并没有想过未来我一定会做到哪种职位上,但我...
阅读(886)
2013-03-13
HR经典面试技巧十一条
对HR职员,招聘所要留神的问题跟原感性的常识,人力资源教科书上都有非常具体的描写,个别来说很轻易控制。最令HR经理头痛的问题是怎么把这些招聘原理和准则应用到详细的招聘口试中,从而使招聘面试变得丰盛多...
阅读(883)
2013-03-13
面试官究竟看重哪类人才?
这天,朋友打电话给我,很是困惑。 她:哎!我自认能力也不差,怎么这么久了,还不能找到一份比较合适的工作呢? 我:一家合适的都没有吗? 她:有一家,我觉得挺合适的,但都过了一周了,我也没接到他们的...
阅读(882)
2013-03-13
招聘是一场一对多的“相亲大会”
企业在选择合格人才以及提高企业绩效的这条路上,做过很多努力。一般来说,经营业绩优异的企业管理者在选拨人才这一方面能做到50%以上的正确决策,一些业内人士曾这样说过。然而,在选择员工时,大多数企业做出...
阅读(932)
2013-03-13
高潜质人才识别术:“换位”生产力
考虑到高潜质人才能对公司的经营业绩产生巨大影响,几乎每家公司都有自己的新星人才培养计划。尤其是在经济不景气、资源有限的情况下,企业无疑会在它们认为有能力引领公司的人才身上投注更多的精力。 这项工...
阅读(889)
2013-03-13
企业招聘应管好两个窗口
每当我们打开各类人才网站浏览招聘企业信息,或者当我们走进各类人才招聘会现场,我们都会看到,几乎所有的招聘企业都会在招聘广告词中,用华美的语言来夸赞自己的企业是如何如何的好,以此来吸引大批的优秀人...
阅读(886)
2013-03-13
面试官,需要注意你的言行举止!
从台前走向幕后,招聘事务交给了新来的同事,偶尔路过面试现场我也会听听,考量一下面试的氛围。公司倡导的是一种和谐、尊重的面试氛围,要求担任面试官的同事能够掌握一种主导现场气氛的能力,微笑是首先要学会...
阅读(904)
2013-03-13
HR常问的一个“奇怪”的面试问题
关于HR面试时询问求职者到公司做什么车,花多少时间,怎么换车的面试问题 在某个论坛的帖子里看到一个求职者说,HR问了他上述问题,觉得好奇怪,不知道是为了什么。我到是觉得这是个很不错的问题。如果我是这...
阅读(905)
2013-03-13
HR识别人才必考三要素
1、什么是观人学 孙子兵法有云,知己知彼,百战百胜;知己不知彼,一胜一负;不知己不知彼,百战百殆;观人学的理论基础是:人是可以通过观察看的懂的;价值观、性格和能力是观人学三要素,也是企业管理者识人...
阅读(886)
2013-03-13
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