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培训评估
如何制定企业培训方案
培训需求分析需要从企业、工作、个人三个方面进行。首先,要进行企业分析,确定企业范围内的培训需求,以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。其次,要进行工作分析,分析员工取得理想的工作绩效所必须掌...
阅读(924)
2015-12-22
课程开发
未来企业培训的转型与再造
反思培训效果和价值 前一阶段与一位企业的CEO沟通,谈起当前的经济局势以及培训工作,听到一句令人振奋的话:越是经济低迷的时期,越要抓紧培训。在赞叹这位CEO这种做法的同时,我不由得想起另外一句在培训行业...
阅读(917)
2015-12-22
培训需求
做好新员工入职培训的“三要”、“三不要”
与之相似的是,现代企业的员工也呈现出流动性强的特点。特别是随着社会经济的越发成熟,人才流动也越来越成为企业应当关注的问题。
阅读(932)
2015-12-19
企业大学
向军队学管理、做培训,您的企业真的很需要。
管理大师德鲁克先生和韦尔奇都认为:在培养领导者方面既不是哈佛商学院,也不是GE,而是美国军队。从数据上看,二战后,在世界500强企业里,西点培养出的总经理、董事级别的高级管理人才超过5000名。因此,西点军...
阅读(895)
2015-12-18
培训方法
现代企业员工培训发展的新趋势
我国越来越多的企业已经认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要地位,并开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法。随着世界经济全球化发展趋势越来越清晰,企业员工的培训教育方式也随之传入我国并被...
阅读(913)
2015-12-18
培训需求
你需要的不仅是培训!如何打造学习型企业?
作为企业培训人,如果你还停留在只设计课程的阶段,你已经彻底out了!前几天收到一个国内伙伴的咨询信件,他们面临的问题是课程设计跟不上业务发展变化。在这里我就不记名表扬一下这个小伙伴,因为他在思考建设一...
阅读(909)
2015-12-18
培训评估
员工心理成长需要企业心理培训
管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争,企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,心理教育疏导...
阅读(937)
2015-12-18
课程开发
面临灭顶之灾的青蛙
系统思维大家丹尼斯·舍伍德(Dennis Sherwood)讲过一个故事:一群青蛙生活在一个大池塘里,池塘里的睡莲受到污染而以一天生长一倍的速度增长,50天的时间睡莲会覆盖整个池塘,一旦睡莲覆盖了整个池塘青蛙们将...
阅读(914)
2015-12-18
企业大学
企业效益不好,培训预算应该砍吗?
员工培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。但是当企业效益不好时,员工培训预算应不应该砍掉?不同部门的人对于企业效益...
阅读(893)
2015-12-17
培训方法
企业经理人培训方案如何设计?
对于现代企业而言,职业经理人是企业发展战略的制定者和实施者。经理人对企业的影响是关键性的,这个群体决定着企业的方向和未来竞争力的形成。对于企业来说,一个坚强有力的经理人团队是其健康发展的重要保障。...
阅读(886)
2015-12-17
培训需求
企业和个体的培训心理需求分析
个体在学校接受的是教育,在企业接受的是培训,教育的目的侧重于改善一个人的知识结构,因此,它以传授知识为主;而培训则强调能力的提高和潜能的发挥,其结果更直接的表现在工作行为上的改变。虽然培训的内容之...
阅读(904)
2015-12-17
培训评估
你可能不知道的培训评估方法
导读培训效果的评估是培训的最后一个环节,但由于员工的复杂性,以及培训效果的滞后性,想要客观、科学地衡量培训效果非常困难。所以,不少人认为,培训效果评估也是培训系统中最难实现的一个环节。目前,国内外...
阅读(927)
2015-12-17
课程开发
发展中企业最需要哪些培训课程?
俗话说:一将无能,累死千军。销售经理在营销系统的组织中,虽有帅的工作职责与技能要求。但从严格意义上来说,销售经理却是一个很好的将。他们善于将责任下放,鼓励团队成员发扬自主性,不断跟踪和监控成员的个...
阅读(951)
2015-12-17
企业大学
西门子的多级培训制度
西门子的多级培训制度 覆盖面广,针对性强 西门子公司拥有一览子的人才培训计划(见图),从新员工培训、大学精英培训到员工再培训,基本上涵盖了业务技能、交流能力和管理能力的培育,使得公司新员工在...
阅读(916)
2015-12-16
培训方法
企业营销培训的13种方式
营销培训,是通过有组织地让营销和销售人员学习,使他们在知识、技能、态度上不断提高,从而使他们最大限度地履行职务责任,并进而为他们未来的职业发展储备能力。基于这一定义,凡是能够让营销和销售人员的知识...
阅读(892)
2015-12-16
培训需求
企业培训:将“最短的木板”不断加长
从我国企业培训的现状来看还比较普遍地存在着以下问题: 一是缺乏正确的培训理念。 由于培训并不能直接产生经济效益,因此企业管理者对待培训随意性比较大,不能从企业战略管理的角度来看待培训,过分...
阅读(911)
2015-12-16
培训评估
一种新的培训与用人思维
●在好坯料上点石成金●了解员工的核心胜任力●不应强求每个人都风格一致 美国著名管理大师彼得·德鲁克说:大部分美国人不知道他们的优势何在。如果你问他们,他们就会呆呆地看着你,或文不对题地大谈自己的...
阅读(905)
2015-12-16
课程开发
教你几招如何给员工作培训
随着营销重心下移,渠道扁平化,团队的协同作战能力显的尤为重要,区域企业管理者更要致力于团队的建设和培养,培训是一种很重要的员工培养手段,也是企业管理者面临的一个很重要的课题。作为企业管理者,你知道...
阅读(924)
2015-12-16
企业大学
世界级企业大学五要之自称体系
尽管用友大学开张之初并没有把搭建体系放在最重要的位置,并不能否认体系的重要性。我还是坚持一贯的观点,体系是逐渐积累起来的,并不是闭门造车造出来的,体系的形成需要一个漫长的过程,就用友集团而言,每年...
阅读(886)
2015-12-15
培训方法
企业培训发展的8种方法
1.用社交和移动产品破除学习障碍。 内部和地理障碍是信息传播的拦路石。借助社交和移动工具,无论是纽约或上海的员工,抑或是不同部门、不同办公室成员之间,都能更容易地分享新突破和新构想。 2. 随时能...
阅读(894)
2015-12-15
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