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培训方法
企业培训呼唤“供给侧改革”
2016年开年,供给侧改革成为整个中国社会的热词。到底什么是供给侧改革?供给侧改革对于我们这些从事企业学习工作的人来说意味着什么?深入想想,是非常有价值的问题。在网络上,我们可以看到一个官方标准的解释...
阅读(926)
2016-03-01
课程开发
光明乳业 | 企业内部讲师团队建立与发展案例分享
光明乳业学院于2009 年正式组建内训师团队。其主要目的在于:以培训及课程体系为基础,以沉淀和分享公司高级经理的知识和经验为初衷,积极推动业务发展,并且彻底落实光明乳业学院影响、促动、提升的使命。由于...
阅读(1002)
2016-02-26
培训需求
培训八问:帮你做一场完美培训
现在的培训理念实在太多,多到了让人不知所措的地步。盲目地跟风,往往会落得个东施效颦的下场。其实,和绝大多数的管理职能类似,培训的关键是厘清几个关键问题。问题问对了,事情也就解决了一大半。下面,是我...
阅读(918)
2016-02-22
培训方法
看培训经理是怎样搞砸一场培训的
搞砸培训有三招:第一招:选错课;第二招:找错人;第三招:废武功。培训经理沈青刚刚开启焦虑模式。这种模式是周期性的,一年一次。公司年会例行要组织一场培训。公司创始人董事长张德非常重视这一年一度的盛事...
阅读(939)
2016-02-19
培训评估
你是如何搞砸一场培训的
培训经理沈青刚刚开启焦虑模式。这种模式是周期性的,一年一次。公司年会例行要组织一场培训。公司创始人董事长张德非常重视这一年一度的盛事,上次年会,他认为是搞砸了。沈青觉得很冤。她好不容易请到一位张董...
阅读(907)
2016-01-27
培训评估
一张地图让HR新人了解培训全貌
培训,在人力资源各个模块中是最接近HRD的一项,也是最有技术含量的一项(至少在很多HR眼中如此)。很多HR新人都对培训工作情有独钟,也源于此。事实上,培训工作的难度也是相当大的,缺乏系统的培训规划、过于随...
阅读(944)
2016-01-27
课程开发
制定年度计划前必看的几点建议
每到岁末年初,大大小小的企业都会做上一年的总结和下一年的计划,多数企业为了达到激励的目的只是报喜不报忧,今年的任务有没有完成是其次,明年的计划要做得宏伟壮观才是最重要的,然而具体是否能够实现,却又...
阅读(979)
2016-01-27
培训评估
一个心理咨询师设计的管理人员“培训方案”
题记:本人心理咨询师一枚,擅长个案咨询、团体咨询,至于培训技能,有待提升,然而本职工作却是企业内部培训师,所以从心理咨询的视角为公司设计了一个管理人员培训方案(此方案目前正在执行),与大家分享!
阅读(915)
2016-01-26
培训方法
IT培训的细分领域是否还有机会?“CDA数据分析师” 希望成为领域内的 “西点军校”
虽然 大数据技术 在很多时候还只是创业公司讲给投资人和用户的一个故事,但是你不能否认,这是一个数据的时代。据 IDC 预测,未来全球大数据市场将以每年超过 30%的速度增长,而在我国这个速度可能更快。到...
阅读(924)
2016-01-25
培训方法
从综艺节目中,学习如何做培训
最近几年,综艺节目越来越火了,收视率也很高,相比以前,现在大陆的综艺节目已经超过了港台了,无数的港台艺人都到内地吸金了。大陆综艺节目的成功,有多方面的,有巨大的人力、物力投入,有制作团队水平...
阅读(934)
2016-01-18
培训方法
马云最新演讲:星巴克员工的笑不是培训出来的
马云刚创业时,星巴克就是他心中的神话,为此他去美国时专门跑到星巴克门店去看店员的微笑是怎么培训出来的。中国互联网公司代表人物之一马云,在2016年1月12日终于说出了一个秘密:他刚创业时,星巴克就是他心中...
阅读(926)
2016-01-15
培训方法
做好企业培训一定要知道的五十个建议
做好企业培训一定要知道的五十个建议公司对同一个主题的培训要不要继续引入,从怎么说的角度来说完全可以,换个老师,换个形式,就可以继续强化,如果老听新东西,一年就能所有管理的内容听完。1. 培训师不一定...
阅读(922)
2016-01-14
培训需求
HR,如何开展好企业培训?
和很多企业HR沟通的时候,经常会谈到企业的培训情况。特别是中小企业,经常会出现以下情况:公司规模不到200人,负责人事工作就三个人,有一个还有兼顾一些其他工作,目前人事工作主要是招聘、薪资、考勤一些基础...
阅读(905)
2016-01-12
在拼学习加速度的2016,这7个关键词让你学得更快!
令很多人诧异的现象是同样时间进公司的人,有的人进步快有人进步慢,甚至有些在一个领域混了十几年的老油条还不如一个刚刚混了几年的人进步快。用友大学田俊国老师说人和人之间比拼的是∆(Δv/Δt,物理学上的加速度)
阅读(901)
2016-01-08
课程开发
企业为什么要做培训?
企业培训不是福利!是投资!是经营!是机会!是工作!是责任! 不培训的企业将无法持续发展! 企业重视员工培训 有以下几个方面的好处: 1、重视员工培训是增强企业竞争力的有效途径。 终身教育、学习型组...
阅读(932)
2016-01-04
课程开发
困惑培训经理的49个经典问题
培训管理者要学会提问和思考,不仅对他人,也对自己。如下,培训管理者们正在思考的49个经典问题,你都知道吗?推荐学习!问题1:培训规划如何与战略挂钩?我答:战略规划是谈我要去哪里(战略目标)、凭什么去(...
阅读(923)
2016-01-04
培训方法
老HR谈如何建立培训体系?
培训要调查好需求,建立好体系,做好效果评估。建立好体系,建立什么样的体系呢?不需要想得太复杂,我们大部分人的想法很多,用法很少,加上还喜欢简单问题复杂化。
阅读(910)
2015-12-30
企业大学
世界500强企业这样培训员工!
每到年底,很多质量人都会做年度总结和未来一年的计划,这其中重要的一项,就是在新的一年如何提升自我,参加更有益的培训。其实,许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术,...
阅读(950)
2015-12-29
培训方法
走好3步,向标杆企业学培训管理更有效
同事拜访客户回来,提到有位客户的企业正在号召各部门向标杆企业学习,问我在江浙一带,和这家客户相同或近似的行业里,有哪家企业培训管理做得不错,可以向客户提供一些可用的线索,同时也提到,该位客户见多识...
阅读(910)
2015-12-29
培训需求
企业培训:双赢的法宝
求生存、求发展,使企业立于不败之地,必须依靠全体员工的努力,必须依靠不断上升的知识、技能、管理水平,坚持人才培训,把建立终生学习型组织放在各项工作的首位,以创建学习型企业为目标,提升团队的知识、技...
阅读(914)
2015-12-29
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