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企业大学
思科培训方法大揭秘,他们的培训团队不一样!
靠近美国旧金山市东南部,坐落着闻名于世的高科技产业基地——硅谷,大多数IT巨鳄总部都云集于此,著名的互联网解决方案供应商思科公司也是其中一员。成立于1984年的思科(Cisco),依据旧金山(San Francisco)...
阅读(901)
2015-12-01
培训方法
现代企业培训的意义
培训是一种投资所谓投资,是指投入有产出,能增值。培训不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。长期来,我国一些企业视培训为消耗、负担,因此只注...
阅读(890)
2015-12-01
培训需求
企业培训需要持续
三、四年前,绝大多数中国经理认为培训和教育没有什么区别。表现在他们会请大学教授来"讲课";会要求培训讲师"增加信息量";一个培训安排越多人参加越合算;培训时间要长,练习时间要短,少做练习多讲课;最好...
阅读(890)
2015-12-01
培训评估
管理培训评估七大步骤
如何去评估管理培训的效果,如何去衡量培训项目的投入是否值得,一直是企业培训工作中尚未解决的一个大问题。遵循良好的培训评估流程是顺利有效进行管理培训评估活动的关键,一般说来,有效的培训评估应该包括七...
阅读(894)
2015-12-01
课程开发
怎样让企业培训变得更有价值和意义
我们常常说,企业要发展一定要做企业培训,但是企业培训的意义在于哪里?恐怕每个企业都有不同的答案和困惑。很多企业常常觉得困惑,企业出钱出力,为员工提供技能培训,为什么员工还常常抱怨呢?企业培训的价值和...
阅读(908)
2015-12-01
企业大学
如何建立企业管理人员的培训体系?
企业管理层是企业发展的掌舵人,对企业的的发展至关重要,因此企业要注重管理队伍的培养。企业要打造完善的管理人员培训体系,培养出适应企业发展的优秀管理人才。 (1)结合公司现状及发展战略目标来打造企业...
阅读(891)
2015-11-30
培训方法
培训开场也有这么多讲究!
一、培训开场现状每年多多少少都会参加一些外部的培训课程;每年,自己也会在组织内外分享一些课程,无论是收费的还是不收费的。仔细回味,发现培训课程的开始都具有很多特点,随手拈来几个。延时拖拉型:看着培...
阅读(896)
2015-11-30
培训需求
如何确认哪种岗位的员工需要进行培训
企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的,这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力,但是也容易忽略员工的需求,导致很多不利的后果。现实中很多企业因为培训不当,往往造成...
阅读(922)
2015-11-30
培训评估
人才测评应用十问十答
1.网络上能搜到很多免费的人才测评,这种人才测评能否用在企业招聘里?和人才测评供应商提供的人才测评有什么区别?成型的职业兴趣测验、MBTI等等,是将人群进行归类,看你属于哪一类人,是老虎型、孔雀型或者其...
阅读(903)
2015-11-30
课程开发
让企业培训事半功倍的4大心理学原理
第一种心理学原理:条件反射对于成人培训来说,巴普洛夫的条件反射实验相当具有参考价值。俗语说的一朝被蛇咬,十年怕井绳,就是典型的条件反射。我们看到某个场景于是产生某种情绪,也是条件反射,因为场景和过...
阅读(888)
2015-11-30
企业大学
HR如何要让老板明白:有效的培训是一种高回报的投资?
实例:北美,自上个世纪末,惠悦公司跟踪北美400家上市公司发现:人力资本投入指数与股东收益成正比。人力资本投入指数低于25%的,股东收益很低,甚至是负收益;人力资本投入指数高于75%的,股东收益可达150%...
阅读(882)
2015-11-27
培训方法
企业培训的误区与科学方法
这些年,我时常给企业进行培训,主要是市场营销方面的内容。我总结了一下企业培训的经验,发现在企业的培训中,存在着很多的误区。正国为这些错误观念和方法的盛行,使得企业的培训效果打折,并且使企业培训难以...
阅读(882)
2015-11-27
培训评估
培训HR,别再自嗨了
企业真正需要的不是培训本身,而是需要符合企业发展的人才。需要通过人才发展推动组织发展,实现战略目标。培训只是手段,发展才是目的。近年来,国内企业培训市场在专业化道路上已经有了长足的进步。培训理念在...
阅读(888)
2015-11-27
培训评估
评估管理培训的六个方法
管理培训的评估一般情况下很少去做,即使是投入了很多时间与金钱并制订了周密的管理培训计划也是一样。对培训课程进行巩固以使学习内容能转化到实际工作中是投资培训的决策者的最大期望,但期待培训的参与者...
阅读(895)
2015-11-27
课程开发
互联网时代企业培训七大趋势
中国经济改革的现状对多数企业而言,短期内忧大于喜,祸多于福,企业转型压力越来越大,而且危机频传,无论是希望反败为胜、起死回生,还是期望创业、创新,总之最终都离不开一个问题——人才,中国企业转型最后...
阅读(885)
2015-11-27
企业大学
企业培训 ,文化缺席
企业培训,具体而言的企业外部培训,经过数年的发展各种课程涵盖数十个领域。对于工作技能管理技能甚至培训技能,基本上是全面覆盖了。但是其中企业文化方面的培训课程则不成比例的少见,大约只占到总体培训课...
阅读(880)
2015-11-26
培训方法
企业培训常用的6个经典游戏
1.信任进行步形式:建立信任时间:10分钟材料及场地:眼罩每人2个,课堂及通道适用对象:全体参加团体建设的学员活动目的团体业绩的体现,离不开团队成员之间的信任度。这个小游戏就是为了让学员们体会在某一环境...
阅读(927)
2015-11-26
培训需求
两个培训游戏蕴藏的管理哲学
面对日益激烈的竞争现状,企业无不把创新作为安身立命的法宝。无论是技术创新、管理创新还是企业文化创新,都离不开思维的创新。在知识经济的挑战面前,企业如何创新思维?下面两个培训游戏也许会给您带来某些...
阅读(898)
2015-11-26
培训评估
如果提高企业管理培训的效果?
世界管理大师日本战略之父大前研一指出:优秀的公司一定要经营好五大资产,文化资产、制度资产、人才资产、客户资产和品牌资产。而在五大资产中,人才资产是最核心的资产,对其他资产起着决定性的作用。但人才资...
阅读(884)
2015-11-26
课程开发
当企业培训遇上移动互联时代,会有怎样的“火花”?
狄更斯在《双城记》的开篇写道:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。不管是好还是坏,可以肯定的是我们已进入移动互联时代。可预见的未来,在教育培训领域,移动互联都将作为重要的关键词持续影响着我们。...
阅读(955)
2015-11-26
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