为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此...

笔者（佟天佑）在营销人员绩效考核指标博文中谈到：绩效考核指标具有导向作用，只考核销售量只会导致销售人员急功近利，而忽视市场运作的基础工作，对营销工作的长期发展也有负面作用。因此，要合理建立营销人...

绩效管理中最关键的莫过于指标的提炼，这也是大多数客户和咨询师都关注的问题。这里不谈指标如何提炼，想谈谈咨询师对指标提炼的职业敏感度问题。什么是敏感度，这里指的就是准确发现关键指标的能力。 一般提...

KPI(Key PerformanceIndication)即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的...

　　我们知道KPI指标，是有效反映企业成功关键要素或主要价值驱动因素变化的衡量参数，并帮助实现对公司目标的分解。那么，KPI绩效考核的难点是什么？对于以创新为主的公司，或者知识型的公司，应该如何制定KPI？...

架构式”绩效管理体系设计 之甄选与建立绩效指标库--建“支柱”

从建筑学逻辑上理解，地基与支柱桩是保证建筑屹立不倒的根本保证。绩效指标库是绩效管理体系最重要的组件之一，是绩效评价时的依据标准，并保证绩效体系运行的可靠性与规范性，那么可以理解为绩效指标库就是承载...

　　绩效管理的方法很多，目前最为有效的为BSC，MBO和KPI等方法。设计科学的KPI体系能够突出并传递企业的战略意图和战略重点，对员工的工作行为产生强大的牵引作用，通过KPI体系的有效实施，企业可以达到理想的绩...

绩效指标的类别、绩效指标的标准、绩效指标的制订如果没有制定绩效目标或绩效目标制定得不好，你将很难做好员工的绩效管理工作。　　　在绩效管理的系统循环中，制定绩效计划、设定绩效目标是非常重要的环节，...

美国企业重视个人能力，日本企业关注团队协作，通过两者在绩效指标方面的对比，就可见一斑。　　我在与HR经理们讨论绩效指标体系对企业发展的重要性时，一位在美国世界500强企业的HR经理慨叹，他所在的企业对绩效...