HR研究网首页
|
设为首页
|
加入收藏
关于我们
|
加入我们
|
联系方式
首页
资讯
热门
访谈
活动
人力资本论坛
HR活动
COE
HRBP
SSC
知识
战略规划
组织管理
招聘管理
培训管理
薪酬管理
绩效管理
工作分析
企业文化
社会保险
员工关系
心理学
HR导航
绩效评估
绩效管理中HRP的核心价值
最近公司在进行绩效目标设置,小燕给大家谈谈自己对绩效管理中HRP的核心价值的认识和看法,希望与大家共勉。绩效管理一般包括目标设置、过程改进、绩效考核和结果应用四个方面,看似简单,实则绩效管理这一工具应...
阅读(971)
2015-05-20
绩效设计
“利他”思维 让绩效考核告别鸡肋状态
回到绩效考核话题上来,制度设计若注入利他的思想:考核你是为了帮助你,而非让大家感觉这只是对企业才有的益处,绩效考核才有成功的基础。因为职业是咨询顾问的缘故,这十多年来,本人得以踏遍祖国大江南北,也...
阅读(999)
2015-05-13
绩效评估
企业绩效考核的三大纪律和八项注意
这里的三大纪律和八项注意只是一个形象的说法。三大纪律其实是指实施绩效考核的三大理念,八项注意则是绩效考核的八个节点。
阅读(911)
2015-05-08
绩效设计
绩效管理3大魔咒为何一直存在
尽管我国企业绩效管理的研究和实践已经发展到战略层面,已经把早期的由人事部们发起的绩效考核上升到企业高层推动的绩效管理系统,但面对实现的时候,我们不得不说,在中国,在现阶段,甚至未来很长一段时间(15...
阅读(912)
2015-05-08
绩效评估
绩效管理圈PMC:”圈”住目标,”圈”出绩效
根据公司过往的年度业绩目标实现情况的回顾与分析发现,虽然造成公司绩效目标实现的影响因素很多,但若从管理过程的角度看,比较突出的问题主要表现在三方面:其一,年度目标实施过程中因时间跨度长、日常工作量...
阅读(944)
2015-05-07
绩效评估
企业绩效指标设计的常见问题与陷阱
绩效指标设计的目的是通过绩效指标、目标值以及与目标实现相关的奖惩激励来促使员工表现出与企业期望相一致的工作行为,从而推动企业整体目标的实现。不过在员工绩效指标设计的过程中,有一些不宜察觉的陷阱,如果不加注意,则可能导致企业绩效管理的失效。
阅读(914)
2015-05-06
实施绩效管理一定要掌握的三个基本常识
很多人在实施过程中强调以利益为导向的绩效考核,但忽略了其最本质的内容。如果要问人力资源管理领域哪个版块在当前争议最大,毫无疑问,绩效管理首当其冲,可谓毁誉参半,尤其是前索尼公司常务董事天外侍郎《绩...
阅读(926)
2015-05-05
绩效评估
未来的绩效管理应该这样评?
在德勤最近进行的公众调查中,超过一半(58%)的受访高管认为,他们目前的绩效管理方式既无法激发员工积极性,也无法提高员工的业绩。对此我们也深有同感:绩效管理方式应该更灵活多变、实时和个性化,应该把重点放在促进今后表现上,而非评估过去。
阅读(904)
2015-05-05
绩效设计
企业推选绩效管理 HR应把握哪些重点?
大家都知道绩效管理是人力资源管理的核心,几乎所有的人都说绩效是HR模块中最难的一块。但绝大部分公司的绩效管理也是流于形式的多,最后往往不了了之,HR则成了绩效项目的替罪羊。
阅读(920)
2015-04-29
绩效设计
某企业员工绩效管理制度试行草案
管理部负责公司员工绩效考核管理工作,人事科长负责员工绩效考核组织与考核成绩的统计工作。
阅读(899)
2015-04-27
绩效评估
如何评估招聘绩效?
什么是招聘绩效评价? 招聘绩效评价是从质量、效率、成本和后续服务综合评价企业的招聘工作,从而促进建立完善的招聘体系的过程。人才是企业发展的重要元素,招聘工作是为企业注入活力的重要手段之一,而绩效...
阅读(968)
2015-04-21
绩效评估
关于阿里巴巴的价值观管理与考核
1999年9月10日,一群对企业未来有同样价值观的人结合起来组成了阿里巴巴。就组织的具体运作而言,阿里巴巴首先确定了约法三章,包括实践中工作的基本价值观原则,这些价值观的目的是为了确保所有的人员拥有统一的解决问题的方法以及提高组织的效率。
阅读(1119)
2015-04-20
绩效评估
HR如何应对管理层的绩效考核异议
企业的HR部门作为绩效管理的组织实施部门,往往要承担起绩效考核制度的起草、修订、颁布、执行等职责。然而,企业中的每个人对绩效考核的认知都会有所不同。特别是在绩效制度的修订过程中,管理者与员工达成共识,还会因“屁股决定脑袋”的本位因素影响,对绩效考核产生.....
阅读(956)
2015-04-17
绩效评估
HR要学会做聪明的绩效考核
要在制定关键性考核指标的时候明确几种倾向性指标,要让员工在参与的时候明确感觉到如何做才能走管理路线,如何做才能走专业路线,如何做才能对个人利益最大化等等,这就是人性,如果搞一些千篇一律的东西给他们,员工是不可能认真对待的。
阅读(1007)
2015-04-16
绩效管理
HR要学会做聪明的绩效考核
绩效考核就是一家企业运营过程中的游戏规则,你玩得起就玩,玩不起也得玩。
阅读(908)
2015-04-15
绩效设计
绩效考核——潘多拉魔盒
不绩效的另一个极端 诸多的案例似乎都在佐证,绩效管理看似完美的逻辑暗藏杀机。当绩效管理开始被与万恶的实用主义倾向联系起来,自然成为价值观崩溃的罪魁祸首。 更进一步,有人更质疑怎么能用管西方...
阅读(911)
2015-04-13
绩效设计
HR须知:顾客是流程绩效最终的判断者
流程绩效管理不同于人员绩效管理和组织绩效管理,根本区别在于管理对象是“流程”,由此又引出了流程绩效管理必须遵循的一些基本理念。人们常把管理方式分为“道”与“术”两个层面,基本理念属于“道”的层面,不掌握基本理念,就容易走偏方向。
阅读(898)
2015-04-09
绩效评估
通过六步学习法来提升组织绩效的目标
总结多年实践经验,探索出了“六步学习法”的学习理念——欲、知、学、练、转、评。基于六步学习法,将课程学习作为一个学习项目来运营,以达到通过学习提升组织绩效的目标。
阅读(916)
2015-04-03
绩效设计
合作文化与众包式绩效管理
卓越的管理者知道,知识比单纯的事实更宝贵。当公司建立了利用集体智慧的机制时,就可以获得大量新数据,了解员工在多个维度上的行为,进而以此为依据进行绩效考核。
阅读(895)
2015-04-02
绩效指标
绩效,老板不可不知道的4个道理
绩效”一词不同的人对绩效有不同的理解。作为企业的所有者亦或最高管理者,老板应该从何种视角来看待绩效这个问题?老板应该具备何种绩效思维方式?如果把绩效停留考核与薪酬上,显然是不够的。
阅读(894)
2015-04-02
267条
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
..
14
下一页
友情链接
培训讲师
招聘研究网
搜弘面试官
中国讲师节
讲师网
培训需求发布
讲师500强
无忧学习网
背景调查网
云寻猎头
中国讲师500强
搜弘公司
云房猎头
市场管理讲师
搜根网资讯
搜根网新闻
培训比价
搜弘文库
HR网址之家
搜弘补贴
猎财神猎头
搜弘首席财务官
广东省人力资源研究会
关于我们
|
版权声明
|
新闻投稿
|
专家委员会
|
意见反馈
|
广告服务
|
友情链接
|
招聘信息
|
联系方式
|
网站地图
|
版权所有
深圳市搜弘网络科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究网 All Rights Reserved.
粤ICP备11064537号