目的是优化我们已经建立的职位胜任力关系模型，从而更准确、更客观地认识职位、了解职位间的关系。
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目标行业（按优先程度降序排序） |
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计算机硬件、通信、环保 |
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电子/半导体/集成电路、能源/矿产/采掘业/冶炼、原材料和加工制造、电气/电力/水利/新能源 |
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仪器仪表/工业自动化、机械/机电/大型设备/重工材料及加工、机动车制造/维修及零配件、快速消费品、耐用消费品 |
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房地产/工程/建筑/建材、交通/运输/物流、媒体/出版/影视/文化传播/艺术、广告/会展/公关/市场推广 |
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医疗/护理/美容/保健/卫生服务、医疗设备/医疗器械、制药/生物工程 |
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊（四课程，详见下表）
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理（SCRUM master）
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
2017-03-08 10:25:54