500HR2016年11月16日欢聚第18届人才高交会,共探“互联网+”
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第十八届中国国际高新技术成果交易会人才与智力交流---互联网+下人力资源管理创新与突破论坛承载国家高新技术成果产业化和国际化使命的第十八届中国国际高新技术成果交易会人才与智力交流会互联网+下的人力资源管...

第十八届中国国际高新技术成果交易会人才与智力交流---互联网+下人力资源管理创新与突破论坛
承载国家高新技术成果产业化和国际化使命的第十八届中国国际高新技术成果交易会人才与智力交流会“互联网+下的人力资源管理创新与突破论坛”, 于2016年11月16日在深圳人才园正式拉开帷幕, 这场有着“中国科技第一展”之称的盛宴,由深圳市人力资源社会保障局主办, 深圳市人才交流服务中心、深圳市人力资源服务协会承办,执行单位为HR研究网、搜根网、4565分时专家,战略合作单位为招聘研究网、华友会、深培联, 礼品赞助单位为流行美、搜根网,论坛同时得到多家专业合作媒体:HR沙龙、HR会议网、HR三人行、中国人力资源管理网、《人力资源》杂志的大力支持。
此次交流大会以 “互联网+下的人力资源管理创新与突破”主题, 汇集国内众多知名企业的人力资源管理专家, 针对当下全球和中国经济下人才管理中面临的挑战和解决方案展开深入交流, 各HR管理专家通过管理实践案例分享, 让HR从业者切实收获人力资源的管理的道与术。

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本届交流会邀请深圳市人力资源与社会保障局副局长曾雪莲女士、HR研究网创始人曾祥兵先生、搜根网企业学习中心总经理常琛先生等嘉宾致辞。曾雪莲副局长在致辞中表示, 当今生活与互联网息息相关,我们正在面临“互联网+”及互联网思维带来的新的挑战, 在“互联网+”下人力资源管理需要大家共同研究探讨,并指出“希望我们在今天的论坛当中,嘉宾之间,或者是嘉宾与我们的听众,我们的参会者积极地互动,互相交流,思想碰撞,各抒己见,畅所欲言,通过论坛为政府,也是下来为我们在人力资源管理的政策研究提供更多的宝贵的意见和参考,为企业转型升级提供借鉴,为我们的人才发展提供更强力的一个方向”,并预祝本届交流会成功举办。
HR研究网创始人曾祥兵在致辞强调,HR研究网2010年2月8日,创立至今一直关注人力资源领域热点和难点问题,追踪人力资源行业前沿领域最新成果并推动在国内转化。HR研究网聚焦人力资源三支柱(HRCOE、HRBP、HRSSC)为企业人力资源管理变革,提供理论支撑并邀请名企分享其实践的互动互助专业平台!HR研究网扎根深圳,辐射全国,先后在深圳、广州、北京、上海、珠海、长沙、武汉等地举办15届500-2000人中国人力资本高峰论坛,全国义工人数逾5000人。搜根网企业学习中心总经理常琛在致辞中提到,搜根网创始团队基于行业痛点(培训效果得不到保障、价格虚高、培训交付周期长、企业讲师机构缺乏互信)长期得不到解决,提出“培训按效果付费、相同讲师价格降低30-40%、交付周期缩短50%以上”,搜根网为传承5000强的师徒文化精髓,支持“工匠精神”落地,发起并创设以孔子诞生日为“中国讲师节”。
 
在主持人的隆重介绍下,论坛正式拉开序幕。 第一位分享嘉宾是联想集团人力资源高级总监牟炳君先生,以“互联网+时代下HRBP的新突破”为主题, 牟先生首先分享了联想集团的发展历程及主要产品, 以互联网思维为切入点, 指出在复杂多变的内外部环境下, HR应从四个方面进行突破, 第一步是适应变化, 学习和突破, 其中重点是学习, 第二步是激活个体, 驱动高绩效, 第三步是大数据, 第四步是创新,结合联想在创新思维下的突破的具体方略, 向大家展示了联想集团在突破中所做的努力。最后, 牟先生以联想为案例, 对HRBP进行解读, 指出专业的HR一定要知道自己该干什么, 熟悉业务, 同时要富有领导力, 愿意为别人的成功做一些工作。
承接牟炳君先生提到的为别人的成功做一些工作,富安娜集团人力资源副总裁&执行院长吴小倩女士, 以“岗位经验的内化与知识传承”为主题, 向大家介绍富安娜集团未来的发展方向, 并以富安娜集团人才培养政策为例,提出岗位经验内化传承要注重人才培养的速度及厚度,训战结合,尊重成长规律, 挖掘岗位经验, 设计学习流程, 用机制为项目护航。最后, 向大家介绍了经验萃取模型及相应的流程方法。
 
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作为招聘行业的网红, 来自顺丰集团的招聘总监姜卫红先生以其丰富的招聘经验和技巧赢得满堂喝彩, 姜先生以“招聘营销--助力人才争夺战”为主题, 集中介绍社招的雇主品牌管理, 强调在社会招聘中要关注品牌传播和招聘营销,从业务需求出发, 弄清公司的业务战略, 提前制作人才地图, 定期维护更新, 做好人才储备。
 
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外面烈日炎炎, 会场中,各行各业的HR精英们对学习交流的热情更加高昂, 在下午场的交流会中, 第一位分享嘉宾是来自万科物业人力资源总监张富强先生, 张先生以“人力资源三支柱如何支持人力资源转型”为主题, 分四个层面进行展开, 向大家展现万科文化的同时, 指出人力资源转型的重要性, 人力资源三支柱模型在支撑转型的过程中, 要注重推动时机和步骤, 实现三支柱价值最大化。
 
有人的地方就有江湖, 有公司的地方就涉及劳动关系, 劳动关系是人力资源管理中不可或缺, 且非常重要的一环,来自德恒(深圳)律师事务所高级合伙人廖名宗先生, 顺应时代发展趋势, 以“互联网+时代下的劳动关系” 为主题, 想大家介绍了互联网+经营模式下的劳动用工情况及特点, 劳动关系认定的法律标准, 以及劳动关系的认定难度及主要观点, 并结合实际案例给创业者提出建议。
 
民以食为天,食以安为先, 最后一位分享嘉宾是来自食品行业真功夫集团的人力资源中心总监何文胜先生, 何先生以“HR在商业变革中的任务”为主题, 结合真功夫的HR三支柱模型, 提出以绩效推动商业模式变革, 以数字模型推动组织变革, 用互联网思维打造HR航母群。在管理中既要标准化, 也要个性化。
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本届交流会以“互联网+下的人力资源管理创新与突破”为主题, 来自各行各业的人力资源专家和人资源从业者500人齐聚一堂, 演讲嘉宾以企业案例为基础分享各自企业实践经验成果,让参会人员都受益匪浅, 在大家的热烈掌声中,论坛取得圆满成果。
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