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企业领军型人才的管理策略
摘要:领军型人才是企业众多类型人才中的佼佼者,对企业发展有重要意义。企业准确定义领军人才的标准,并从人力资源战略规划的角度,运用科学的人力资源管理的方法选拔、考核、激励好领军人才,从而确保其为企...
阅读(899)
2012-04-02
怎样有效地控制员工流失
员工流失是企业人力资源管理质量的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映,是企业缺乏稳定性的表现。如何控制企业员工流失是许多企业当前面急切解决的问题。因为,员工难招和留不住人更显得...
阅读(886)
2012-04-02
不裁人照样降成本
在最近的经济危机中,许多企业犯的一个最大错误就是大量裁员来降低成本。随后的股价表现证明此举并不受投资者欢迎,而且过去十年的大量研究也表明,裁员会对企业业绩造成长期不良影响,更别提对员工及其家庭带...
阅读(897)
2012-04-02
企业可能会从人才流失中受益?
为高潜力雇员提供全范围的个人发展空间,对员工离职持平和心态,积极开展返聘前雇员的人才机制。一定程度的人才流动对企业和员工的长远发展都有益处。 员工离职是否给企业带来不利?大多数的回答是肯定的。因...
阅读(893)
2012-04-02
HR的理想化与未来化
帮助公司成长,同时也实现自己成长,中国企业的人力资源管理要想应对成长的挑战,就得拥有预知未来的能力。 中国人力资源行业的发展速度让人吃惊,在中国10年做到的东西,当时在新加坡用了整整40年。对HR自...
阅读(880)
2012-04-02
人力资源管理到达终点了吗?
成功的人力资源管理实践能够为企业主要股东创造出可论证的价值。 我们到达了吗?这是父母和孩子一起去旅行的时候,孩子们总是一遍又一遍不停地重复询问父母的问题。有时,这一问题显得多余而令人厌烦,但是,...
阅读(886)
2012-04-02
战略规划
人力资源战略的梳理与描述
人力资源战略规划的挑战战略即企业在一定时期内要做的正确的事情。企业人力资源战略隶属于企业经营战略,其主要作用是用来支撑企业业务战略的实现。当然,也会影响企业业务战略的实现。所以,企业的人力资源战略...
阅读(904)
2012-04-02
浅析人才管理的必要性
摘要:笔者从事人力资源管理工作十年有余,耳有所闻许多企业的人才管理的里里外外和情情种种,眼有所见层层人才的进进出出和是是非非,深刻意识到大多企业高管还没有真正重视人才管理,缺乏人才强企意识,视企...
阅读(890)
2012-04-02
创业家的人力资源
人力资源的做法往往是创业议程的最后一件事情,但人们逐渐意识到,相对于竞争对手,那些从一开始就运用最好的HR做法的企业常常会有更高的生产率和较强的市场业绩。 许多小型和中小型公司正在寻找新途径,以培...
阅读(884)
2012-04-02
员工要“理”,不要“管”
管理学是一门非常高深的学问。做好管理不仅仅一门技术,更是一门艺术。即使学过管理的人也不一定会做管理,能做好管理。 那么,人们如何才能做好管理呢?管理到底是管什么呢?理什么呢?管是手段,理是目标...
阅读(887)
2012-04-02
解放HR的双手
Cathy Wolfe表示,除非公司高管们对人力资源部有足够的重视,否则很难改善这种状况。 人力资源部一方面要成为企业的战略伙伴,另一方面还要纠缠于无休止的表格、文件中。几乎所有的业务部门都责怪人力资源...
阅读(891)
2012-04-02
中小企业HR管理:七绝
国内大企业的人力资源管理,尤其是国际上500强企业的人力资源管理往往成系统,分模块,具规模,人才储备充足,所以企业的综合竞争力就很强。而作为国内的中小型企业,无太多的资金优势,管理优势,更无人才优势,...
阅读(893)
2012-04-02
企业解决人力资源瓶颈的误区:愚公移山新解
背景资料 在《商业触觉训练:清华大学《设计管理》系列讲座》里,我谈到任何眼见的事实,只是现象,只是冰山一角,只是十分之一,我们要了解冰山的本质,便能洞见隐藏的十分之九,这是我做富二代训练的洞见...
阅读(893)
2012-04-02
什么是业绩增长保障体系?
截止到2010年,中国工商登记注册的成长型企业已经超过1000多万户,成长型企业占中国企业总数的99%以上,对GDP贡献超过60%,并且以每年超过15%的速度增长,这些成长型企业已经成为中国经济中的主要力量。虽然这...
阅读(885)
2012-04-02
对人管理的核心是价值观念的塑造
管理的核心是对人的管理,对人进行管理主要是管理人的思想,思想的基础是价值观念,所以对人管理的核心是价值观念的塑造。 对人管理的核心是价值观念的塑造,所以人必须有了正确的价值观念。正确价值的观是什...
阅读(886)
2012-04-02
博弈论在人力资源管理中的应用分析
摘要:本文在整合已有文献的基础上,从博弈论在人力资源管理中几个模块的应用,综述了博弈论研究方法在人力资源管理中的运用研究现状,并指出现有研究存在的问题及未来研究的方向。 关键词:博弈论 人力资...
阅读(932)
2012-04-02
人力资源管理在内部控制中的风险与作用
摘要:完善而有效的人力资源内部控制管理,对于加强企业的经营管理、保证会计信息的真实完整、提高经济效益等具有积极的推动作用。本文主要分析其存在的风险与作用。 关键词:人力资源管理 内部控制 风险 ...
阅读(921)
2012-04-02
如何构建员工的激励机制
摘要:本文从员工激励原则、激励手段和激励运用三个方面出发,对构建员工的激励机制进行了详细剖析,为员工激励的操作实践拓宽了思路。 关键词:构建 激励 机制 在充满竞争的社会中,员工作为最活跃、...
阅读(891)
2012-04-02
成长型企业如何突破人才瓶颈
大多数成长型企业所面临的问题有很多,发展战略问题、市场规划问题、品牌问题、产品问题等等,但最主要的问题还是资金和人才两个问题,其中人才问题又是根本性的问题,这也就构成了成长型企业发展的最大瓶颈。本...
阅读(915)
2012-04-02
未来中国企业的HRM的挑战
中国弯道超车过程中,未来超过美国之前的一个时期,各种局势会越来越复杂和微妙(政治、军事、资源和汇率、金融和货币、贸易平衡)。人口红利消失,中国的刘易斯拐点早就到来了,但二元经济特质还将持续很长时...
阅读(892)
2012-04-02
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