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企业聚集人才的五个方法
人才是企业做大做强的必不可少的条件!因此招揽人才、聚集人才就成了企业的首要任务。然而,当下招工难、流失率高正日益成为管理者的一块心病。新员工招不进来,招进来的好员工又留不住,薪水不断增加,待遇不...
阅读(900)
2012-04-02
新生代劳动力市场的三大特点
本文是程晓江女士在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 目前劳动力市场与过去相比有很大的变化,有其独特性: 一、劳动力总量的增长从过去每年增长3%降...
阅读(897)
2012-04-02
程晓江:创科集团的五大留人策略
本文是程晓江女士在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 一、企业口碑很重要,如果出去的人都说这个公司不好,在市场上形成口碑的话对吸引和保留务工者很...
阅读(897)
2012-04-02
HR工作与劳动力有关的主要矛盾
本文是程晓江女士在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 很多时候我们的困惑也好、挑战也好都是跟劳动力有关的,因为做企业是要为股东着想,股东是要赚...
阅读(888)
2012-04-02
留人必先学会用人
导读:面临激励的人才竞争,企业将随时面临优秀高管、人才被挖走的状况,企业该如何才能将人才留住。 人才需求有两种:一类人才需要发展的平台;另一类追求福利。相应地,企业留住人才的一个方面是给优秀人才...
阅读(895)
2012-04-02
如何管理好80后员工
很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在我面前诉苦,说现在的年轻人太难管理。我与一些老板沟通之后发现,其实问题的根源不在80后员工身上,而来自于老板:因为老板们喜欢...
阅读(885)
2012-04-02
人力资源精细化管理的标准
1、人力资源精细化管理的标准: 1)解读精细化 精细化这个词,我是这样理解: 所谓精,就是要有精髓,有主干,有中心主题,有行动策略; 所谓细,就是要有制度,有流程,有标准,有方法,有步骤,有...
阅读(886)
2012-04-02
人力资源管理:七大绝招
一、珍惜品牌 不成功的公司通常不注重对自己品牌的经营。他们没有意识到,如果损伤了自己的品牌,也就失去了人们为之工作的象征,从而破坏了员工的自豪感。彼特哈珀接管UDS集团后,首先采取的步骤就是恢复名称...
阅读(891)
2012-04-02
HR管理:巧妙的下达指令,让员工甘之如饴
工作指令沟通,不仅仅是告知下属要做什么,而且是把要求下属承担的工作内容、标准要求、应该承担的责任和奖励承诺,通过沟通传达给下属。这一沟通与决策传达沟通有联系,但又不完全一样。决策传达沟通的重点是放...
阅读(919)
2012-04-02
制定人力资源管理制度四项注意
制度是当今世界里人们共同的行为准则。大到国际社会,小到家庭作坊都需要制订制度来加以规范和管理。制度是一个组织成员核心意志的体现,同时又对所有组织成员具有约束力和公信力。好的制度容易使员工遵循,并心...
阅读(885)
2012-04-02
激励,怎样才给力?
很多老板喜欢说:员工是我们最大的资产。不过大家都很清楚,这句话通常是说说而已,在实际运营中就不是那么回事。很多领导认为,企业为员工支付薪水,员工为企业效力,这是天经地义的事,还谈什么激励员工?问...
阅读(892)
2012-04-02
企业如何留住人才:以情动人
经过三十年的改革开放,中国企业获得了长足的发展。但是企业在高速发展中,由于一方面企业的快速发展离不开人才,而另一方面企业在用人机制方面存在诸多不足如薪酬体系、激励机制不合理以及企业主忽视与员工的...
阅读(887)
2012-04-02
做问题员工的“慈悲上帝”
最应坚持的一个底线是,解决现有的问题比重新招聘、雇用和培训一个替代性的雇员成本更低。 那些拥有着消极行为和习惯的雇员,之所以成为企业管理的挑战,主要有两个原因:他们有时是非常好的员工因而会很难...
阅读(891)
2012-04-02
留人,是用薪,还是用心
和某HR沟通,听到这样一个辩题:企业应该是用薪留人,还是用心留人。薪自然就是薪水,而心,是强调员工对企业的归属感。两个观点里都有人支持。按理说,一份有足够竞争力的薪水,员工和企业有共同的愿景和目...
阅读(894)
2012-04-02
天堂地狱,中小企业人力资源管理困局
当下的中小企业人力资源管理的危局,我想很多职业经理人尤其是人力资源经理人都是感同身受的,可是当我们那些理论一层层的剥开,发现所谓的理念、技术、经验,背后其实都是简单的常识,这些常识因为简单,所以...
阅读(901)
2012-04-02
战略规划
人才管理再定义
近几年,人才管理正在成为人力资源领域的热门词汇,人才管理相关的研究、调研和服务开始增加,有的企业增设了自己的人才管理部门(或称组织发展部),一些咨询公司成立了人才管理的业务模块,不同于e-HR软件的人...
阅读(887)
2012-04-02
员工为什么忠诚
忠诚度高的员工会带来超乎管理者想象的工作热情和业绩,那么怎样才能构建员工的高忠诚度呢? 员工如何与企业构建一种信任、持久的关系是管理者需要面对的问题,相对于过去的情况而言,今天的员工管理会有更...
阅读(886)
2012-04-02
员工是自己的CEO
新中国建立60多年来,前30年,中国没有真正意义上的企业,后30年才有真正意义上的企业。然而,中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式,我们的管理大部分是学习了国外的管理方法,像全面质量管理和六...
阅读(893)
2012-04-02
国内企业如何面对海归派
新一代的海归年轻、优越、骄傲,国外留学经历,让他们视野广阔,同时,也让他们疏离了国内基本国情。这样一个特殊群体,国内企业对他们如何看待?他们又该如何在职场实现自己的价值?下面有请HR和各位专家来聊一...
阅读(895)
2012-04-02
如何从内到外激励员工
如何才能更有效地激励员工,关键是把握从内到外激励和平衡运用。 从职业人角度,作为生命连接的每一个阶段,其过程总是希望些什么?需要点什么?要去做什么?说明是什么?若从谋生或职业角度来说,是指人力...
阅读(886)
2012-04-02
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