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猎头专业术语
D-businessdevelopment业务拓展,在猎头公司通常指开发新的客户公司。Consultant顾问,在猎头公司顾问的工作通常是:为了完成客户的新职位而做职位和行业分析、searchsuitablecandidates,面试,写推荐报告,安排...
阅读(1707)
2013-04-26
如何完善网络招聘管理的对策
近些年来除了招聘网站外,商务社交网站招聘、微博招聘等新兴网络渠道正在被越来越多的企业HR所尝试,这一切都表明网络招聘在中国已经风生水起,但在之前的《我国网络招聘管理存在的问题研究》中,笔者也提出了我...
阅读(1063)
2013-04-26
企业中如何选择合格的面试官
招聘管理中,招聘的关键在于面试官,想要招聘管理到合适的人才,一个合格的面试官是很重要的,那么企业招聘管理中如何选择合格的面试官?一、你是否愿意及时与这些人选会面?如果你不是这样做,你就会错过自己招...
阅读(966)
2013-04-26
从一道考试题来说招聘面试
人力资源管理人员全国职业资格考试有这样一道考试题:一天早上,某公司技术部的小王正在专注于自己的工作,人事部的电话匆匆将他调到小会议室,参与技术人员招聘面试工作。由于事先小王对此事一无所知,所以在面...
阅读(1021)
2013-04-26
HR创意面试:请您随便聊聊
A公司因业务发展,新公司筹备之际,需招聘大量管理人员与业务人员。通过现场招聘及网络招聘,某日,有100多人同时到A公司进行面试。依应聘的岗位不同,100多人被分在五个小房间里,等待面试。时间过去了约半过小...
阅读(1035)
2013-04-26
低薪公司如何招募优秀人才
我们公司劳动条件不好,又不能支付那么高的薪资。看看公司的现状,就对公司的将来和稳定性没什么信心。像这样一无是处的公司,怎么可能有优秀的人才愿意来工作呢?这是对人才招聘和维持职员安定感到困惑的老板的...
阅读(935)
2013-03-14
HR如何面试“明星员工”(2)
要测试求职者是否能和别人感同身受,用心、尽心做事,也就是所谓的移情作用,以及和别人建立密切关系的能力,你可以提出下列问题:-你最好的朋友怎么描述你这个人?-在你认识的人中谁最信任你?为什么?-你最美好...
阅读(906)
2013-03-14
HR如何面试“明星员工”
是否雇用一名员工的决定通常来源于一个小时的面试结果。如果你足够幸运,可能会雇用到一个好员工,否则后患无穷。设计好招聘广告跟大家分享一下我的招聘广告内容:超级明星?赚5万美元?还是30万!除非能证明你成...
阅读(897)
2013-03-14
英特尔招聘:拥有一颗奔腾的“心”
英特尔在IT业的地位,就像众所周知的那则广告??给电脑一颗奔腾的芯。从8088到一度在国内掀起热潮的X86直至现在的PentiumⅡ、PentiumⅢ,英特尔作为一家主流CPU(中央处理器)提供商,在IT业内的位置不可替代。...
阅读(913)
2013-03-14
完善招聘制度必学的六招
如今年末离职潮又来临了,招聘工作也随之成了企业备受关注的工作,那么企业该如何完善人力资源招聘制度呢?人力资源招聘流程都有哪些呢?最好的人力资源招聘方案是怎样的呢?接下来赶紧随着小编一起来探讨人力资...
阅读(899)
2013-03-14
思想建设—让HR招人不再难
为什么现在企业招人那么困难,很多人是想来的,你们没看上,你们看上的,人家又没来。我们先来想想我们平时都是怎么招人的,我们招人的时候最看重他什么?能力、素质、人品……还是其他的什么?我们先看最终能够...
阅读(909)
2013-03-14
HR最容易犯的招聘错误
企业的成功往往也取决于其能否聘用到伟大的人才。如果聘用的员工一无是处,那将会非常可怕,但是,虽然一些员工还存在诸多不足和缺点,但他们经过锻炼也可以成为耀眼的人才。如果你要求一位高管给你列出其最大的...
阅读(888)
2013-03-14
HR面试应避免直觉和臆断
企业的成功往往也取决于其能否聘用到伟大的人才。如果聘用的员工一无是处,那将会非常可怕,但是,虽然一些员工还存在诸多不足和缺点,但他们经过锻炼也可以成为耀眼的人才。如果你要求一位高管给你列出其最大的...
阅读(894)
2013-03-14
HR招聘要注意的七件事情
在企业招聘管理时,即使最精明的HR经理人,也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项,HR只要细心研究,便可聘得理想的求职者。那么, 企业招聘面试过程中有哪些注意事项呢?一、简历并不能代...
阅读(905)
2013-03-14
校园招聘年末问题盘点
校园招聘是企业储备新生力量和传播企业文化的平台,一年一度的校园招聘越来越受到企业的关注和重视。本文分析了校园招聘存在的主要问题,如校园招聘计划问题、招聘人员素质不高、简历筛选方法等问题,建议高校能...
阅读(894)
2013-03-14
2013 你的招聘计划定制了吗?
招聘计划在制订中,大体是这样来做的:1、各部门及分公司根据人员编制、现有人员状况及明年工作目标和业务发展需要,向各系统提报用人需求。2、各系统会组织下属机构在年度总结与计划会议上讨论审核,达成初步共...
阅读(904)
2013-03-14
人才竞争激烈 实行快速招聘?
近期,由于人才竞争愈演愈烈,一些公司正致力于扩大招聘,同时减短面试时间。在英特尔公司实行的新方法实行过程中,经理和招聘人员决定职位所需的重要品质和技能以及他们想要的理想人选。然后在产业大会和大学人...
阅读(891)
2013-03-14
巧借四大理论轻松招聘人才
招聘面试是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实新血,形成有机循环重要的环节。做的好,能形成鲇鱼效应,保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳,则泥沙俱下,鱼目混珠,浪费招聘成本、机会成本,给公司...
阅读(900)
2013-03-14
招聘渠道
宝洁HR:谈“90后”择业观
随着大批90后毕业生阔步迈向职场,他们的择业观和职场表现也给企业的管理者带来了很大的冲击。他们的到来,给企业人力资源管理都带来了哪些挑战?企业人力资源管理是否应该与时俱进有所创新?这些职场新人如何才...
阅读(1097)
2013-03-14
如何评估招聘质量?
人力资源招聘也是有评估标准的,你做了多少工作,如何才能量化呢,下面的几项标准就可以完全解决这个问题。响应时间响应时间是指人力资源部从获准工作申请日起,直至需求部门的主管有了符合资格的候选人来进行面...
阅读(1028)
2013-03-14
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