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完善背景调查体系
说到对新员工的背景调查,有的公司是自己内部进行操作,有的公司则外包出去。但是,在实际的操作中,这两种方法往往都不大考虑所获信息的真实性与整个调查的有效性。文章指出,要完善背景调查体系,有四件事情是...
阅读(942)
2012-04-10
企业招聘人才 用背景调查把关
大多数企业的招聘流程是:信息发布-资料筛选-面试-笔试-体验五个环节,而招聘中很重要的一关,背景调查往往被忽略。 背景调查的目的是获得求职者更全面的信息以及打假,进行背景调查有几个关键环节要把握住:...
阅读(884)
2012-04-10
背景调查——企业招聘不可不做的事情
身为某高科技企业招聘经理的Mandy,近来一直被招聘工作困扰着。困扰她的不是大量的简历筛选、面试环节海选的烦琐,而是百里挑一的候选人,在入职不足半年的时间里,纷纷因为各种原因不适岗离职或被辞退,前期的大...
阅读(886)
2012-04-10
招聘中背景调查的必要性和工作方法
雇前调查的几个方面企业的招聘过中对员工的背景调查是必要的,主要应包括下面几方面内容:1.学历调查无论你公司提供的职位对于学历的要求标准如何,你都必须对员工的学历的真实性做调查。一个编造学历的员工,很...
阅读(885)
2012-04-10
背景调查技巧
首先说明对于申请者来说有可能觉得清华认证&体检相对简单,背调可能复杂一点。但我想对于澳洲的VO来说,这三部分是同等重要的,不分轻重,只有时间先后的差异。背调思路澳洲移民署实行对申请者的工作背景调查,就...
阅读(881)
2012-04-10
浅谈猎头公司如何做背景调查
背景调查的分类:1、基于素质模型的素质能力调查 在做此类调查之前,首先要对委托职位进行分析,整理设计出此职位的素质模型,针对此模型的要素来确定需要调查的重点。例如:对一名营销总监做调查,首先分析此...
阅读(882)
2012-04-10
背景调查 企业招聘的“秘器”
为某高科技企业招聘经理的Mandy,近来一直被招聘工作困扰着。困扰她的不是大量的简历筛选、面试环节海选的烦琐,而是百里挑一的候选人,在入职不足半年的时间里,纷纷因为各种原因不适岗离职或被辞退,前期的大量...
阅读(881)
2012-04-10
最有效的背景调查
背景调查问题:1. 关系 ---与人选认识多久?关系如何?证明人职务?2. 内容 ---人才在公司的职位如何?负责何工作?3. 表现 ---与其他同事比较起来表现如何?4. 相处 ---与其他同事相处的如何?...
阅读(893)
2012-04-10
关于背景调查
背景调查的分类:1、基于素质模型的素质能力调查在做此类调查之前,首先要对委托职位进行分析,整理设计出此职位的素质模型,针对此模型的要素来确定需要调查的重点。例如:对一名营销总监做调查,首先分析此职位...
阅读(884)
2012-04-10
背景调查:Reference Check
当猎头告知候选人已经开始着手进行背景调查,那么通常这个职位已经被客户认可了。获得这个职位的可能性已经是80%以上了。猎头的背景调查是向候选人提供的证明人进行的,调查的内容包括九个方面: 关系。与候选人...
阅读(907)
2012-04-10
背景审查不能掉以轻心
前,用人单位在招聘人才时,对应聘者的学历、职称等硬件和经历、能力等软件基本上以应聘者的本人介绍为主,对其的审查往往通过面试来完成。一般情况下,单位在面试后的一周内就能发出录用通知,在办完录用手续后...
阅读(887)
2012-04-10
企业招聘人才 用背景调查把关
大多数企业的招聘流程是:信息发布-资料筛选-面试-笔试-体验五个环节,而招聘中很重要的一关,背景调查往往被忽略。 背景调查的目的是获得求职者更全面的信息以及打假,进行背景调查有几个关键环节要把握住:...
阅读(883)
2012-04-10
以诚信应对背景调查
求职者的诚信,正成为招聘企业越来越关注的问题。不久前的一项调查报告显示,1/3的简历存在着不同程度的注水现象。招聘者和求职者由此玩起了猫捉老鼠的游戏,甚至还衍生出了专业的背景调查服务和从业人员。 ...
阅读(897)
2012-04-10
招聘中高级人才 应注重背景调查
企业在对中高级人才和关键性职位人才聘用前,通常需要对其进行背景调查。目的有两个:一是证实应聘者在申请职位时所提供的资料的真实性;一是了解应聘者以前是否存在对其工作绩效有负面影响的行为。 背景调查...
阅读(899)
2012-04-10
猎头是如何做背景调查的?
1、如果人才各方面的能力都符合要求,但是调查出来最后学历上有问题。如何处理?答:我想,首先排除企业的用人需求合理不合理不说。 我们不能因为企业的用人要求不合理,就理直气壮的去把学历进行造假。而且,如...
阅读(875)
2012-04-10
如何对应聘者做背景调查
为了提高招聘效率,降低企业用人风险,背景调查是招聘过程中必不可少的一个环节,然而由于它的可选择性与出现问题的概率性,大部分的企业还没有完全意识到这个环节的必要性,没有受到企业的重视。因此,在招...
阅读(877)
2012-04-10
关于背景调查
背景调查是招聘经理会经常做的,或者说是应该经常做的~1、那么你们企业做不做?2、什么职位以上做?做的目的又是?3、怎么做(什么途径,谁在做,做完后提交给谁)?4、从那几个方面进行调查?5、其他分享经验分...
阅读(882)
2012-04-10
面试中HR识别谎言技巧大揭密
在面试中,面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用第一人称我、内容不合情理;体态语言方面则主要集中于面部...
阅读(886)
2012-04-10
背景审查不能掉以轻心
目前,用人单位在招聘人才时,对应聘者的学历、职称等硬件和经历、能力等软件基本上以应聘者的本人介绍为主,对其的审查往往通过面试来完成。一般情况下,单位在面试后的一周内就能发出录用通知,在办完录用手续...
阅读(884)
2012-04-10
背景调查怎么做
• 询问应聘者的前雇主是获取其确切资料的最佳途径,一些人可能会拒绝提供情况,但更多的人则愿意合作。• 附件提供了电话交流记录样本,可根据公司具体要求进行修改。电话交流记录只是一...
阅读(890)
2012-04-10
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