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培训价值衡量的四个关键点
在向培训要效益的时代,管理者更关心的是培训中所学习的知识、工具在实际工作中的应用,以及应用后的实际效果。为了适应这种更高的要求,设置培训课题以衡量培训价值成为培训管理者采用一种非常巧妙的评估方法。...
阅读(966)
2013-01-18
如何选择培训评估地时机
在培训评估过程中需要把握好实际问题,一般经验总结如下: 一、培训评估的五要 1、培训项目经费超过一定的警戒线时,要进行评估. 2、培训项目需要三个月或更长时间是,应被评估; 3、培训项目的效果对组织很关键是...
阅读(910)
2013-01-16
好课程是设计出来的
■ 策划/本刊编辑部 ■ 执行/顾邦友 本刊记者 好课程是设计出来的。本质上,课程设计与开发是一个系统。它的核心就在于统筹设计构成学习系统的各个要素,使其更有效地帮助学员掌握知识、技能,提高培...
阅读(965)
2013-01-16
HR须知:不要培训 要学习
看到一篇报道,说是一个管理比较规范、非常重视员工发展的公司建立了完善的培训体系。入职培训、在岗培训、晋升前培训、转岗培训等应有尽有。但越来越多的员工对培训的满意度不高,很多员工除了知道必须要参加这...
阅读(1002)
2013-01-15
做好中层干部培训五大要点
中层干部团队是企业管理体系中的关键一环,是企业实际意义上的管理和执行主体。既要关注企业战略与目标,又要带领团队实现基于企业目标的团队目标。因此,越来越多的企业更加关注中层干部,并加大对中层的管与培...
阅读(985)
2013-01-15
企业培训需要系统与体系
一、引言企业培训,一个被越来越多人关注的话题。当世界500强企业和国内知名企业纷纷建立企业大学或管理学院的时候,当TCL、万科、华为在企业培训上取得成功后,很多老板、总经理、HR负责人通过外部交流与学习,...
阅读(883)
2013-01-11
企业培训中的“农场法则”
谈及培训,企业的boss们第一反应便是钱花了,效果却没有。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严重不符,另一方面上至部门经理下至基层员工对培训似乎不感冒,相反企业...
阅读(883)
2013-01-11
企业走出培训误区
走出培训误区企业培训越来越被企业高层重视,然而由于存在企业培训误区,往往难以达到好的培训效果。 培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视,...
阅读(978)
2012-11-26
建立企业大学的步骤
为什么企业热衷于筹建专属自己的企业大学呢?对此,世界500强之一的摩托罗拉公司算了这样一笔账:企业每投入1美元的培训费就会创造30美元的价值。而且,除了有这样的高回报外,还有一个重要的原因是:传统的大学...
阅读(975)
2012-11-26
全球化视野办学:注重商业技能培养——访华盛顿大学福斯特商学院院长詹姆斯·吉姆巴沃
1881年,宾夕法尼亚大学成立世界第一所商学院——沃顿商学院,1910年,哈佛商学院首次开设了工商管理硕士MBA专业。100多年来,美国的商学院为全世界培养了无数的企业家、政治家、学者
阅读(982)
2012-11-26
关于培训需求调查的支点
培训部门的工作一般都是从培训需求调研开始的。当然培训需求调研有很多方法了,胜任力为基础的培训开发,绩效差距模型为基础的方法,岗位技能分析为基础的培训开发,当然可以根据重要与熟悉度等调查表去调查一个...
阅读(1019)
2012-11-26
提升培训效果的途径
途径一:明确培训目的 企业培训之前一定要明确自己的培训目的,它是指导培训工作的基础,也是衡量培训工作效果的标准。企业培训的直接目的是提高员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度;企业培训的间接...
阅读(912)
2012-11-26
有效培训这么做
看起来,这个分析结果很难让一些部门主管接受:我只要组织技能合格的人来完成特定的任务,为公司提供特定的贡献,为什么学员行为改变的过程也要我来监控和管理呢?管理的有效性首先体现在结果的恰当上,也就是绩效。没有绩效,管理就是没有价值的。
阅读(940)
2012-11-26
培训主持的语言艺术
培训主持人主要的任务是配合培训师将培训完成得更有效、更精彩。主持人的角色是协助者和协调者,除了配合培训师授课外,还要负责培训现场的气氛营造、秩序维护、工作人员任务分配及突发情况处理,其最关键的作用...
阅读(955)
2012-11-26
三步搞定培训需求调研
开展培训需求调研的目的就是获得有效的信息,但这个有效的信息不能简单期望调查完成了结果就自然出来了,而是有效设计的结果。所以调研开始前就先要明确我们需要什么信息。一般而言,培训需求分析需要基于如下三方面的信息。
阅读(899)
2012-11-26
培训新人应该注意的八大要点
培训新人应该注意的八大要点。今天参加了由原来同事组织的沙龙课程,课程的主题是培训师的形象问题,对于课程本身也许收获不多,或者是知道很多,但是自己真正能够用得到的很少。
阅读(897)
2012-11-26
e-Learning的特点和优势
培训是企业人才持续发展的保证,随着国内企业的不断发展,企业对培训的探索也逐渐加强。特别是一些大型企业,对培训非常看重。传统的培训多是讲师与受训人员面对面的交流,如今,网络和数字化的发展,使E-Lear...
阅读(946)
2012-08-21
培训方法
E-learning学习内容设计的12条原则
观众厌倦的原因通常是由于内容的失败,而不是装饰或形式的失败。——Edward Tufte 当讲师和学习者之间的鸿沟得到有效的弥补之后,其效果和回报是惊人的。如果处理方法恰当,你会发现惊喜不断:学习者从一...
阅读(959)
2012-08-21
高质量e-Learning课件有哪些标准?
通常从以下几个方面进行衡量: 1、内容的权威性 在市场上定购成熟的通用课件,可以最大限度地缩短实施培训的前期准备时间,在此过程中,选择怎样的课件提供商是培训管理人员需要认真考虑的。 从某种...
阅读(905)
2012-08-21
几种e-Learning课件制作工具的优劣势比较
Macromedia Captivate(现在为Adobe Captivate) 优点: 1、快速开发软件模拟演示及模拟操作类课件 2、对技能要求不高,不需要熟悉FLASH操作 3、可对每一帪和鼠标动作进行编辑 4、不需要编程就...
阅读(955)
2012-08-21
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