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战略管理培训
随着企业的发展,部门越来越细化、职能越来越分解,但组织的紧密性却越来越差。各部门之间的边界越来越清晰,衔接越来越不顺畅、沟通障碍明显、协作成本增加、内耗变大,各部门之间容易出现各自为政的现象。企业...
阅读(891)
2014-11-20
高校毕业生参加职业培训可享补贴
人力资源和社会保障部、财政部近日下发《关于加强高校毕业生职业培训促进就业的通知》,明确规定,今后高校毕业生参加职业培训和技能鉴定,可按规定享受培训补贴和一次性职业技能鉴定补贴。
阅读(963)
2014-04-01
解读毕业生培训的挑战
社会上有一种口号是“先就业,再择业”,这样的理念被很多学生、老师认同,这样的心态对学生是有利的,可以让他们放下架子,但对企业却是灭顶之灾。
阅读(895)
2014-04-01
如何看培训行业鱼龙混杂的情况?
培训杂志: 培训既是江湖,鱼龙混杂在所难免。有同行感慨企业培训市场进入门槛低,课程同质化现象严重,不少公司或讲师虚假包装 ,热衷于跑短线赚快钱,有的讲师甚至在扮演“大师”搞个人崇拜。
阅读(909)
2014-03-31
企业大学
走出中小企业管理培训的误区
近年来,一些具有发展理念的企业发现了自身能力水平的不足,意识到了创建学习型团队的重要性,于是不少企业老板不惜代价,踏遍千山万水参加各类行业培训,虽然综合视野方面获得了一些提升,但是由于培训行业引导方向的失误,使得很多中小企业培训追求华而不实
阅读(974)
2014-03-31
企业培训中的“农场法则”
谈及培训,企业的boss们第一反应便是“钱花了,效果却没有”。说真的培训对于hr们而言也着实伤透了脑筋。一方面是boss抱怨培训工作投入与产出严 重不符,另一方面上至部门经理下至基层员工对培训似乎“不感冒”,相反企业培训却成了hr们的“独脚戏”。
阅读(975)
2014-03-28
企业培训的转型与再造
前一阶段与一位企业的CEO沟通,谈起当前的经济局势以及培训工作,听到一句令人振奋的话:越是经济低迷的时期,越要抓紧培训。在赞叹这位CEO的做法的同时,我不由得想起另外一句在培训行业广为流传的话:当经济低迷时,最常受到削减的就是培训经费。
阅读(954)
2014-03-28
培训方法
企业成员自我教育的动力机制
推动个体进行自我教育的内部动力是现实自我与理想自我的矛盾。这一矛盾激起个体内心冲突,推动个体去否定、改进和提高现实自我,并努力促成现实自我向理想自我转化,最终实现理想自我。
阅读(889)
2014-03-27
职场充电理性先行
今年的就业形势极为严峻,目前已经有多家大型企业缩减了招聘计划,一方面是岗位的缩减,一方面却是膨胀的毕业生数字,在这种情况下,不少应聘者都选 择了给自己充电学习。
阅读(885)
2014-03-27
用企业文化激活职场“橡皮人
随着工作效率的提高和生活节奏的加快,越来越多的职场人士面临日复一日的机械化工作和压力,他们的成就感在降低,情绪抗压能力的弹性也在降低,而这 种状态还在特定的公司环境里不断持续。
阅读(892)
2014-03-26
课程开发
新员工培训最重要的四个方面
时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。
阅读(917)
2014-03-26
企业人才修炼的八个误区
现在一些企业在人才修炼方面做足了文章,大会讲、小会讲:如何以才为本?如何实现企业与人才的共同发展?可事实上,这些企业只站在那里高喊人才,就 是落不到实践上来。
阅读(888)
2014-03-25
企业培训内容分为哪几部分
企业的员工培训内容主要分为三个部分:
阅读(1105)
2014-03-25
培训评估
加强岗前技能培训和技能考核
加强岗前技能培训和技能考核,培训和考核要有针对性,合格发证上岗,不合格下岗淘汰,接受再培训,操作人员上岗或转岗之前都必须按照设备操作使用说明书进 行专业化
阅读(919)
2014-03-24
注重培训及效果评估 支撑企业可持续发展
当前,邮电通信业竞争趋势日益激烈,信息化应用潜在市场非常巨大,人是企业发展最重要的因 素,尤其在面向信息服务转型的时期,一支充满智慧和激情、有着明确战略目标和精湛业务能力的员工队伍,是增强企业核心竞争力的关键。
阅读(896)
2014-03-24
培训是HR六大模块中的核心模块
要是问一句“什么是人力资源的六大模块”,相信大部分人力资源从业者都能勉勉强强的答上来,可是要是再问一句“什么是人力资源中的核心模块”,可能迅速答 上来的就不多了。这是因为中国人都喜欢讲究形式
阅读(898)
2014-03-21
培训评估
现代企业培训的挑战是什么
笔者从事企业培训多年,每一年都会对培训进行思考和总结。分析现在的培训应该怎么做,未来的培训方向是什么?因为一个培训师,你只有站在行业的高度,社会的高度看问题,你才能看出问题的根源在哪里。 我们有...
阅读(915)
2014-03-21
企业文化纲领初探
企业文化建设是一个长期而复杂的过程,如果我们将文化建设比作万里长征,那么,构建企业自己的文化理念架构,系统表达企业价值观,即制订企业文化纲领就成为“长征第一步”。这是后继所有文化建设规划方案的前提和基础。
阅读(893)
2014-03-20
培训方法
人力资源需要根据需求来管理
常听到一些业务经理和员工抱怨,人力资源部提供的培训课程对他们改善工作绩效没有什么实际效果,反而使他们在繁忙的工作之余为此牺牲本来就少得可怜的休闲时间。公司培训项目上的花费不可谓不慷慨,但培训越多,员工反而抱怨越大。
阅读(917)
2014-03-20
企业要培训哪些内容
企业的员工培训内容主要分为三个部分:(一)应知应会的知识员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能;如何节约成本,控制支出,提高效益...
阅读(889)
2014-03-19
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