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培训方法
企业管理培训:理念朝上方法朝下
企业管理培训,中国最热。场次频,人数多,规模宏,业者众,课程杂,消费巨。世界各地,企业管理培训如此热烈,落后国家做不到,发达国家用不着。最令人称奇的是,不仅《孙子兵法》、《易经》都是管理学,连佛家...
阅读(907)
2015-12-11
培训方法
关于企业培训的“一点点”思考
不知不觉在培训的路上已经走了14年了,根据这些年为企业提供培训服务的经验,站在企业的角度,每年一个,总结起来有14个一点点的观点,供大家参考: 价钱低一点 培训很贵,不培训更贵,相信很多人听...
阅读(883)
2015-12-10
培训方法
介绍一款HR必备的小工具:活动培训“签到应用”
转眼又快到年底,每当年底培训,年会,亦或大型活动前的签到统计您是如何做的呢?事先把参会人员的名册打印出来?签到时来一位参会人员就使劲地在名册上找寻他的名字然后打钩?来了多少位,没来多少位就一个个去...
阅读(917)
2015-12-10
培训方法
典型实用的企业内部培训方式介绍
培训是人力资源管理另一重要环节,自然也是需要较大投入的地方。与招聘相比,培训主要是对于企业现有人力资源状况进行自主培养提高,运用得当时,可以使企业既能保持人才队伍的稳定,又能强化企业文化的贯彻,还...
阅读(895)
2015-12-08
培训方法
企业员工培训现状的几点思索
成功的企业人力资源管理,应该能够寻找到合适的员工,并且让他们努力工作。但事实上,我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的人进入企业,并为他们提供必要的培训...
阅读(903)
2015-12-07
培训方法
培训计划实施的六个步骤
一、培训时间的选择企业一般会在新员工入职、企业技术革新、销售业绩下滑、员工升职、引进新技术、开发新项目、推出新产品时对员工进行培训。在具体培训日期的确定上,企业一般会考虑销售淡季或生产淡季,总之以...
阅读(921)
2015-12-04
培训方法
初创企业培训——莱克星顿的枪声
两百多年前,北美洲小镇莱克星顿夜空的一声枪响,开启了一场轰轰烈烈的独立战争,并由此诞生了综合国力世界第一的强大联邦。现在,很多创业团队纷纷摩拳擦掌,跃跃欲试,寻找着一鸣惊人的机会。但莱克星顿的枪声...
阅读(894)
2015-12-03
培训方法
现代企业培训的意义
培训是一种投资所谓投资,是指投入有产出,能增值。培训不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。长期来,我国一些企业视培训为消耗、负担,因此只注...
阅读(895)
2015-12-01
培训方法
培训开场也有这么多讲究!
一、培训开场现状每年多多少少都会参加一些外部的培训课程;每年,自己也会在组织内外分享一些课程,无论是收费的还是不收费的。仔细回味,发现培训课程的开始都具有很多特点,随手拈来几个。延时拖拉型:看着培...
阅读(900)
2015-11-30
培训方法
企业培训的误区与科学方法
这些年,我时常给企业进行培训,主要是市场营销方面的内容。我总结了一下企业培训的经验,发现在企业的培训中,存在着很多的误区。正国为这些错误观念和方法的盛行,使得企业的培训效果打折,并且使企业培训难以...
阅读(891)
2015-11-27
培训方法
企业培训常用的6个经典游戏
1.信任进行步形式:建立信任时间:10分钟材料及场地:眼罩每人2个,课堂及通道适用对象:全体参加团体建设的学员活动目的团体业绩的体现,离不开团队成员之间的信任度。这个小游戏就是为了让学员们体会在某一环境...
阅读(934)
2015-11-26
培训方法
企业培训的四大方法分析
企业最关注的是结果,企业的效益、利润。那么什么影响结果?是行为,因此大部分企业在要做培训的时候,首先做的就是改善各种行为的培训,也就是方法技巧的培训,那么为何我们花大力气却得不到好的效果呢?往往是...
阅读(894)
2015-11-25
培训方法
如何做好高潜力人才识别与培养
人才识别与培养越来越成为企业能否持续发展的内在驱动力。由过去企业重视个人绩效的评估,到重视胜任能力(Competency)的评价,现在越来越多的企业关注提前识别高潜力人才,并进行针对性培养。那么什么是高潜力...
阅读(1060)
2015-11-24
培训方法
培训为什么总是白费劲?
很多培训不尽如人意,甚至有的时候出现副作用。究竟为什么呢?根据笔者多年从事企业管理工作的经验和观察,目前在培训管理实践中存在很多误区。 一、外来的和尚会念经 一些企业搞培训工作时,多倾向于从外边请...
阅读(898)
2015-11-23
培训方法
究竟是什么原因让企业对销售培训又爱又恨!
销售培训的目标是通过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩,除此之外别无所求。因此企业的销售培训工作要始终以企业的业务发展和企业赢利为目的,要强调培训的目的性,要注重研究现状和需求,眼睛盯...
阅读(914)
2015-11-20
培训方法
企业培训评估机制的建立
为保障企业不断的发展,在人力资源资本竞争中处于不败之地,越来越多的企业不断加大对本企业员工的培训力度,通过培训作为主要途径来提升公司人力资本厚度。可是,随着培训成本不断的增加,企业的培训效果往往不...
阅读(915)
2015-11-19
培训方法
企业培训现状分析
一、扫描中国的培训现状 大家都知道,我国中小企业发展至今已经是国民经济发展的重要支撑力量。 然而,一个严酷的现实是,全国每年新成立企业15万家,同时又倒闭10万家,在中国能存活10年的企业不到10%的状...
阅读(907)
2015-11-18
培训方法
美国企业的选择性实践培训与实习
越来越多的国际学生对在美国企业获得实践工作经验感兴趣。选择性实践培训(OPT)是通过在美国企业工作获取实际操作经验的最佳方式。OPT是由美国公民及移民服务局(USCIS)授权的一项福利。它可延长 F-1 学生身...
阅读(915)
2015-11-17
培训方法
教你提高培训技巧
培训工作是直销行业不断实现复制和倍增的基础,所以培训对直销发展而言非常重要。作为一个团队领导人,也应该肩负起上传下达的使命,所以练就自己良好的培训演讲技巧就非常有必要。其实,提高培训技巧,不外乎多...
阅读(897)
2015-11-16
培训方法
提高企业培训效果的几点建议
培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培训效果的现状,发现培训工作存在的问题,并就如...
阅读(906)
2015-11-13
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