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企业该建立怎样的文化
文化是企业的灵魂,没有文化的企业就是一个没有灵魂支撑的躯壳,做不强,也走不远。所以,想要长久发展的企业,都非常重视企业文化的建设。 据我观察,从目前的企业文化建设过程看,可以分为两大类:一类是...
阅读(912)
2012-04-10
国有企业的企业文化转型研究
无论是与共和国共成长的老国企,还是伴随着改革开放成立的新国企,在改革开放三十年之际,都面临着一定程度的文化转型。之所以出现文化转型,主要源于三种浪潮的推动。 推动国企文化转型的三大浪潮 第一...
阅读(890)
2012-04-10
员工情感视角下企业文化建设的未来大格局
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。员工文化自觉正逐渐形成一种强大的力量,来构建企业文化建设未来大格局。企业文化唯有自觉才能走得更远。 员工文化自觉是指处于企业环境中的员工对于其企业文...
阅读(905)
2012-04-10
用企业文化激活职场“橡皮人”
随着工作效率的提高和生活节奏的加快,越来越多的职场人士面临日复一日的机械化工作和压力,他们的成就感在降低,情绪抗压能力的弹性也在降低,而这种状态还在特定的公司环境里不断持续。这些职场人士的心情就...
阅读(896)
2012-04-10
企业文化与执行力
张瑞敏在一次会议上,提出了如何使淡季不淡的设想,在传统的意识里,这是一个不可能实现的目标,但是会后下面的人马上就开始了部署和落实,结果真的实现了淡季不淡的目的。企业的执行力,表面上体现在企业的...
阅读(896)
2012-04-10
企业文化建设之做李大钊式企业
李大钊同志有一句名言:要学就学个踏实,要玩就玩个痛快。这句话被众多有识之士奉为至理名言。学习是如此,工作也是如此。 看过太多的工厂和公司,人浮于事非常严重,工作效率非常低下,工作时间却又特别长,...
阅读(896)
2012-04-10
如何管理办公室八卦
事实上,负面八卦往往是一个更大的组织问题的先兆。那么管理层究竟该如何主动应对八卦? 几乎每一个公司的管理者都会紧锁眉头告诉你,他们痛恨办公室里的八卦。但正如美国诺克斯大学心理学教授弗兰克。麦克安...
阅读(919)
2012-04-10
员工希望怎样的企业文化
说起这个题目,是因为在许多企业的企业文化建设中,很少有人关注员工需要的问题,而大部分是在讨论:我们的企业需要怎样的文化?因此,在具体谈这一话题之前,我们首先想弄清楚一个问题:企业文化到底是谁的文化...
阅读(893)
2012-04-10
以人为本在企业文化建设中的核心地位
企业作为社会经济的基本细胞、发展生产力的主要执行者和完善生产关系的主要体现者。在现代社会中,它不单纯是一个赢利性的经济组织和企业员工养家糊口、解决温饱的的地方,而且还是企业员工实现自我价值、寻求精...
阅读(891)
2012-04-10
文化即生产力
文化即生产力 所谓文化,是某一组织的意识与行为的总和,是组织的生命力之所在。企业文化是支撑着公司生存与发展的特定价值取向,是企业信奉并付诸实践的价值理念。企业文化反映企业成员共同认可的价值观和...
阅读(887)
2012-04-10
提升跨文化灵敏度的五大方法
地理边界正在变得越来越无关紧要,但是文化差异却依然现实——并且它们常常是高效领导力的拦路虎。 当领导人以狭隘的文化视野开展工作时,结果将是失去机会、绩效很差、脆弱的关系和疲软的团队。相反,具有文...
阅读(926)
2012-04-10
建立创新文化的六大秘诀
最近,IBM公司在对60个国家的1,500位CEO调查时发现,他们将创造力视为最重要的领导能力。 80%的CEO认为,商业环境正在变得极为复杂,所以,确实需要引入全新的思维方式。只有不到一半的CEO表示,他们的企业...
阅读(884)
2012-04-10
把握文化实践的四个重要阶段
探讨企业文化实践与落地是企业文化建设的重要命题。但仔细研究,关于文化落地的关注程度却是近几年才更多的受到企业的重视。这并不奇怪,企业在完成文化建设的提炼与总结之后,才会涉及落地与执行的问题。从过去...
阅读(893)
2012-04-10
从富士康事件看员工健康管理
最近,富士康连环跳事件引起社会广泛关注。惨剧的发生令人悲痛不已,也引发了社会各界对富士康的口诛笔伐和对企业内部管理的反思,其中一个重要的方面便是对员工健康问题的讨论:如何将员工的健康纳入到企业...
阅读(894)
2012-04-10
企业文化的竞争力
马云在参加美国脱口秀节目时说,阿里巴巴的核心竞争力就是企业文化。对此参照一下阿里巴巴的企业文化,发现客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业是其目前最核心的企业文化,也是阿里人口中的六脉神...
阅读(885)
2012-04-10
企业文化是口号?是形式?还是行动力?
这几天,在我的周围一直充斥着企业文化这个概念。我很想提笔写点什么,但思考了两个星期,总忍不住想上google搜一下关于企业文化的资料,但最终我还是收回了我的手,因为我只想让我的思想天马行空,在这个企业...
阅读(984)
2012-04-10
循序渐进 企业文化不是简单的复制
企业文化是企业在运营过程中有意识帮助员工树立的一种信念系统,价值判断,道德标准和行为习惯。现在很多企业意识到了企业文化的重要性,但是在实践过程中,很多依然停留在事物表面和企业家自己的一厢情愿,而无...
阅读(883)
2012-04-10
较量:企业文化 VS 老板文化
企业的成长过程是许多对立事物不断较量的历史,例如独裁与分权、保守与冒进、一元与多元。从某种意义上说,企业的发展史就是一部斗争史。企业文化的形成也是企业内部相关各种力量不断斗争的结果,其中老板文化...
阅读(891)
2012-04-10
好老板为什么得体谅员工
老板至关重要。老板之所以重要,是因为在所有劳动力中,95%以上的人都有老板,或自己就是老板,或两者兼而有之。老板之所以重要,是因为他们为自己的下属和组织定下基调。此外,许多研究表明,对于75%以上的...
阅读(886)
2012-04-10
什么是员工想要的企业文化?
在管理界, 我们常常把事情弄得比实际需要的复杂,比如企业文化。谈论企业文化是容易的,但是想要衡量它就很难了,想要很好的控制企业文化对HR来说无疑难上加难。 你一定想要在企业中尽可能的创造出最好文化...
阅读(889)
2012-04-10
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