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并购与文化的水土不服
一项针对全球132位企业高管的调查显示,并购失败的原因主要包括:文化不相容、高估协同效应、新的企业不具备实施变革的能力、不能管理目标企业等。其中,文化不相容因素以57%的比例高居第一位。可见,失败的...
阅读(931)
2012-04-10
让所有员工兑现品牌承诺
2009年2月,星巴克的媒体曝光率很高,原因是星巴克对其在美国的7100家店采取了闭关修炼策略—所有店铺每天关门两小时,学习伙伴(雇员)训练课程。星巴克宣称,采取这样的措施是为了让自己的员工重视客户服务工作...
阅读(900)
2012-04-10
企业文化的激励作用
一、制约与激励的不同体制背景 现在社会上有人一提到计划经济就摇头,好像如果没有三十年计划经济的祸害,中国早就赶超美英日法德了。其实这是一种极大的误解,或者说是在认识上走上了另外一个极端。在转型...
阅读(885)
2012-04-10
利用世界杯加强企业文化建设
世界杯现在已经不单是球迷们的节日,而是变成所有人的节日。趁着这个机会,大部分企业员工开始放松心情、开始熬夜、开始放歌痛饮。 然而,这引起了老板们的忧虑,如何约束员工、加强工作,成了世界杯期间老板...
阅读(890)
2012-04-10
关怀部属家属更重要
我们说要关怀部属,用真情温暖部属的心。其实,关怀部属的家属比关怀部属本人更具有意义。在人力资源管理中,有一种说法,叫情感留人".情感留人,就是要在主管和部属之间,部属和企业之间构建一种温情,一种情感...
阅读(892)
2012-04-10
不打“出头鸟” 怕犯成长错误导致缩头乌龟!
有些人特别怕失败。这种输不起的心态,来自输不起的文化,有一句经典的话总结了输不起怕失败的原因—成者为王败者为寇。一旦不成功,其下场很悲惨。社会嘲笑失败者,而不嘲笑不行动者。文化对失败的不包容,使...
阅读(901)
2012-04-10
企业文化的个性特征
一、建设企业文化的艰巨性 1、企业文化建设的误区 有些企业管理者一提到企业文化建设就显得信心十足,觉得别的我们不敢打包票,要抓文化,那是小菜一碟!中国几千年历史,可以说是浪淘尽无数风流人物,唯...
阅读(888)
2012-04-10
浅谈企业文化建设与人力资源开发
一个成功的企业文化开发与建设,取决于是否能够充分挖掘员工的智力资源,发挥员工的主观能动性,这是人力资源管理工作中非常重要的一个环节。一个完善的人力资源管理体系,就是把经营理念、价值指向、行为方式...
阅读(894)
2012-04-10
文化是企业的灵魂
一、正确看待文化作用力 随着中国经济体制改革进入深水区,现行背景下的企业绩效考核失当问题,已经成为国企中存在的首要问题。眼下,国企争先恐后的提出要增强核心竞争力、提高企业执行力、打造良好企业文化...
阅读(890)
2012-04-10
如何不玩推责游戏
身处最近墨西哥湾大量石油泄漏事件中心的三家公司高管,在参议院的连续调查中受到了立法者的拷问。然而,他们不是为这一事件承担责任,而是迫不及待地推卸责任,没有一个人的表现令人钦佩。 玩推卸责任的游戏...
阅读(901)
2012-04-10
富士康加薪难敌文化修复
富士康大幅度调高员工的薪水待遇颇让人疑虑,离开了企业文化的浸润,物质激励的作用其实非常有限,而且会给企业背上沉重的劳动用工成本包袱 富士康员工系列跳楼事件现在已尘埃落定,但是关于员工跳楼的原因众...
阅读(907)
2012-04-10
改变的只能是老板而不是员工
好视自己为独裁者的台海两岸企业家,应该明白,政治独裁者的时代早已过去,而没有暴力机器相配合的区区商人,怎能还沉迷于独裁的美梦? 台海两岸的企业家,经常容易产生一种幻觉,其实,虽然他只是一个商人...
阅读(892)
2012-04-10
80后员工“野蛮生长”带来的挑战
发生在富士康的员工12连跳悲剧性事件,其过高的出事频率令人颇感诡异。其中的原因众说纷纭、莫衷一是。由于对富士康真正的管理状况不得而知,我们也不便就此问题过多地说三道四。而从宏观看,动辄几万甚至十几...
阅读(916)
2012-04-10
毛泽东思想与企业文化
毛泽东作为中国革命的奠基者和中国共产党的领袖,他不仅影响了全中国,而且以其伟大的成就和深刻的思想影响了整个世界。 在美国,毛泽东的地位高于华盛顿。美国总统克林顿说:毛泽东无愧于世界级领袖。尼克...
阅读(926)
2012-04-10
从儒家思想看人力资源管理
电影《孔子》问世,一时引起热议。有褒有贬,众口不一。从还原历史真实孔子及儒家思想的角度看,影片有哗众取宠之嫌,对历史并未完全遵从,而是作了不少艺术化处理,如老子赠言、离鲁之因、子见南子、颜回之死...
阅读(886)
2012-04-10
企业文化决定沟通方式,沟通方式影响企业文化
有什么样的企业文化就有什么样的沟通方式。企业的沟通方式就是企业文化最直接的反映。崇尚互相信任、互相尊重的企业,沟通一定简单;迷信权力、区分等级的企业,沟通一定复杂。我到过的企业不多,但还没有发现...
阅读(899)
2012-04-10
企业文化建设新模式
一、企业为什么需要有诊断和驾驭企业文化的能力 企业文化具有凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力以及化解员工思想矛盾的能力,并对企业的健康、持续发展具有重要意义,从理论上讲,很多企业都认同这样的...
阅读(898)
2012-04-10
如何‘山寨’企业文化?
在东莞的一次公开课程上,一位‘生猛’的老总在课间休息时提了一个请求:周老师,我们公司目前规模不大,不想投入太多的精力来搞企业文化建设,您看能不能帮我们提供一个比较好的企业的企业文化&lsq...
阅读(889)
2012-04-10
从招聘效率提升话说精益HR之路
ZARA,是一家怎么样的公司呢?西班牙的一个服装品牌,却成为时装界的一个后起之秀,并迅速地站稳了脚跟。服装业是一个传统行业,竞争相当激烈。短短时间内迅速崛起是十分有难度的,他们依靠的是什么?产品更新的...
阅读(936)
2012-04-10
企业管理的终极死结——文化基因
经常看到一起知名企业犯下低级的错误,也经常会怀疑管理者的智商,甚至我们会觉得不可思议,为什么当事人会按照他的思维一直走向死胡同,其实问题很简单——这个就是文化基因。 每个人都带着与生俱来的业力...
阅读(886)
2012-04-10
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