拿到职位后，他们能敏感快速地分析出职位的要点，敏锐地根据职位要求，列出目标公司和它的目标人员分布、背景信息。

有狼性的招聘，就需要对对手的业务和他的人员知根知底，甚至，了解对手的核心项目有哪些核心人员。

人力资源也需要创新思维，特别是对于特殊的人才。有狼性的HR在招聘这些特殊人才时，会灵活地根据原有招聘流程进行改变。因为，如果按部就班，等流程走完，候选人很可能早就不是你的了。甚至，对于极个别真的特别稀缺的人才，原有的雇佣形式可能也无法满足候选人的需求，有狼性的HR可以帮你在雇佣形式上做出改变和创新。

他们有对于所有新型招聘工具的好奇，跃跃欲试的冲动；他们有对于优秀人才的好奇，总是总结和归纳别人的长处，也能耐得住寂寞去学习和思考；他们总会尝试各种关键字组合，在各类渠道，去搜索成百上千份甚至上万份的简历，对于这种冗长枯燥的工作，也只有他们做得来。

他们能在本职位子上，完美地完成自己的工作。做好自己的工作，不拖累团队，是最基本的要求。他们可以及时满足用人部门的需求，即使需要牺牲自己的业余时间。在为候选人介绍工作的时候，除了把他招进来，还能帮助候选人更好地融入团队，帮助他在团队中最大地发挥自己的价值。

狼的单兵作战能力很强，群狼则更可怕，饿虎见了也要怕三分。有了这么一个带狼性的人力资源团队，企业就能更专心致志地去发展业务了。

现在，谁还说HR不重要？