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如何留住中层管理人员
又到了年末员工离职跳槽的高峰期,企业老板的神经由紧绷了起来,人才的买方市场初步形成,微利经济时代即将来临。各地各企业相继放饵,以高薪、高职位等待遇钓才、聚才、敛才,为能在这市场经济的大潮中一展身...
阅读(882)
2012-04-02
业务流程外包:助力企业发展的新引擎
未来的企业不一定是规模越大、员工越多越好。如果一家员工人数超过万人,但组织结构庞杂、部门层级罗列的企业,非但不能游刃于越来越开放的市场,反而有可能受规模之累。高效、灵活将是未来企业的关键词。 ...
阅读(884)
2012-04-02
人才之殇,HRM之责
当我们度过了21世纪的第一个10年之后,我们却面临着全球经济衰退之势,各主要国家失业率屡创新高,企业、员工饱受摧残,人才一词让渡失业,繁荣转为迷茫。下一步的企业人力资源如何建设、如何管理、如何提升,成...
阅读(889)
2012-04-02
聪明的人就像一个重力场
据悉,2011年8月以来,美的集团董事局主席何享健每次内部会议都会提及转型升级,重点是从规模增长转向规模、利润同步发展,特别是提升品牌定位和溢价能力。业界解读认为,何享健在美的企业发展战略上保持了足够的...
阅读(883)
2012-04-02
二线城市人才争夺战全面拉开
最近,CHINA HRKEY对167家在华企业进行了有关2011年企业招聘具体实践工作的专项调研,并发布了2011中国企业招聘现状调研报告。 高科技企业用工需求猛增,消费品行业对市场前景也甚为看好。 报告显示,2...
阅读(878)
2012-04-02
人事管理与人力资源管理的四个区别
一直想写这个题目,却又一直不愿动笔,因为我一直认为这个题目太过简单了。可是,又经常有人问起这个问题。有一个企业想找一个人力资源经理,可能是因为给出的待遇偏低吧,好几个面试还不错的人都不愿过来,老板...
阅读(883)
2012-04-02
浅析民营企业人力资源管理现状与对策
笔者通过多年在民营企业的工作心得总结出作为民营企业就人力资源管理方面所存在的现状,以及提出以下对策,供民营企业家、企业高管与HR负责人们参考。一、我国民营企业人力资源管理的现状纵观改革开放后不断发展...
阅读(877)
2012-04-02
全球人力资源玩过界
我们生活在一个界限日益模糊的世界。高速互联网的全面普及消除了时间、距离和语言障碍,为交流思想和信息创造了一个全球性平台。物联、互联和智能系统将世界每个地区的组织无缝联系在一起。我们可以跨文化、地区...
阅读(875)
2012-04-02
企业高管的文化差异
在今年的中欧校友返校日,我应邀去主持关于国企、民企、外企高管江湖的讨论。我在大家的讨论中提出一个说法:国有企业的高管更像高官,主要以组织服务与等级模式行事;做事没有非常强的绩效动力;容易以安稳吸引...
阅读(892)
2012-04-02
别让不合理的期望毁了组织变革
我们知道,对员工预期的管理水平,决定了一个企业的和谐与稳定,同时也体现了人力资源从业者对自己业务的掌控水准,更彰显本企业的管理文化。往往人力资源经理们习惯于在招聘、培训、薪酬、激励,及员工发展等几...
阅读(881)
2012-04-02
“三定”管理在企业人力资源管理中的作用
摘要:随着企业面临的市场竞争日益激烈,定岗、定编、定员已经逐渐成为企业自身经营管理的重要内容。本文详细介绍了 三定管理模式,从重视企业人力资源管理着手,目的在于促进企业的可持续性发展。 关键词:...
阅读(917)
2012-04-02
人力资源管理变革正当时
只有在治理结构中被置于直面经营战略问题的地位时,人力资源部门才能发挥关键作用。几十年以前的人力资源管理方法已不再适用于今天的情况,变革正当时。根据《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)近期的...
阅读(881)
2012-04-02
经济转型下人力资源管理工作
面对当前异常复杂和高度不确定的经营环境,企业组织在自身的管理上,尤其是在人力资源的管理上,必须打破传统,适应环境,在不断调整企业发展战略的同时,人力资源管理模式也必须相应的改革。 一、重视人力资...
阅读(887)
2012-04-02
战略规划
国内80后员工组织行为研究述评
摘要:随着80后越来越成为社会的主力军,如何理解和管理80后员工,逐渐成为学术界和企业界共同关心的问题。本文首先对国外新生代员工研究进行总结,接下来从80后员工的价值观与个性特征、激励、组织工作过程、...
阅读(915)
2012-04-02
是老板就要明白的人力资源管理
人力资源管理是当今企业管理的基础,作为老板,没有必要明白那么多理论,也没有必要去掌握那么严密的系统,但是,一些实操的方法必须清楚。1、用人要用有兴趣的人。我们常常说兴趣是最好的老师,热爱是成就的动力...
阅读(888)
2012-04-02
战略规划
做好人力资源规划的关键环节
企业战略:确定目标的依据企业一旦通过了战略规划或者年度经营计划后,必须借助合适的人员去执行与落地。人力资源规划的价值主要就在于帮助经营战略与策略的落地,但只有确定并实现人力资源规划的目的、目标,才...
阅读(889)
2012-04-02
战略规划
赵克欣:浅谈企业的变革推动
编者按:2011年11月12日至13日、19日至20日,由中人网和ASTD主办,平安健康保险股份有限公司协办的中国人力资源3000强2011年(第二届)人才发展论坛在北京、深圳两地成功召开。此次论坛,中人网秉承仁爱之士,智...
阅读(893)
2012-04-02
再敲人才竞争的警钟
前段时间,读到一篇关于外资企业的人才频频跳槽到民营企业的文章,外资企业在人才保留方面有后院起火之虞。这和我们刚刚做的一项调查结果有异曲同工之妙。与过去不同,最近的一次外资和民营企业人才竞争力调查显...
阅读(882)
2012-04-02
人才资本短缺时代
成功地将劳动力成本优势转换成人才资本优势,是中国企业乃至中国模式转型升级的关键所在。 最近读了德意志银行的《中国、印度及全球人才短缺报告》,有两个结论让我很受震撼: 第一,全球储蓄过剩、流动...
阅读(885)
2012-04-02
怎样制订2012年员工计划
这几天,不时收到人力资源管理师认证学员的邮件,大多数询问的是怎样制订2012年员工计划。归纳起来主要是其策划思路?从何处着手?着笔在哪里?笔者认为:每个企业的经营战略和资源条件都有所不同,应当切合实际...
阅读(886)
2012-04-02
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