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战略规划
跨越界限,提升绩效
在走出全球经济低迷困境后,各组织纷纷将注意力转向业务增长。然而,许多障碍制约了首席人力资源官们以最优化方式部署其人力的能力。组织如何跨越这些界限,协调资源与机遇,并提高业务绩效。 尽管各组织在全...
阅读(890)
2012-04-02
促进企业持续发展的人才战略
我自己是从事组织行为学、战略人力资源管理和领导学研究的。在这个领域当中我想对他管理的思想有着更进一步的思想。彼得。德鲁克在他的管理理论中,总是非常关注员工和组织之间的关系。在今天所剩下的时间里,我...
阅读(884)
2012-04-02
有感人力资源管理如何创效
公司领导不重视人力资源工作,人力资源部成了企业的招聘工具,后勤部门……很多HR都或多或少被这些问题困扰过。其实归根结底还是人力资源管理如何创效的问题。前段时间,参加公司管理干部竞聘,一个评委提出了人...
阅读(886)
2012-04-02
人力资源“云转型”的三种可能
云计算正在改变互联网,云计算必将改变世界。 在计算机技术专家眼中,云计算只是一种基于互联网的计算方式,通过这种方式分配资源,计算机可以按需在云(互联网及其连接的服务器)上快速高效地获得共享的软硬...
阅读(885)
2012-04-02
塑造中国未来人力资本的五大趋势
并不存在亚洲这么一个单一的概念,而像发展中国家这样的粗线条描述是过时和过于简化的。 我随同伦敦商学院(London Business School)的一个团队在上海和香港度过了过去的一周,会见校友、与商界人士交谈,...
阅读(886)
2012-04-02
寇北辰:我国民族企业缺乏科学的用人机制
自改革开放以来,我国民族企业在不断改革中前进,但还没有走出发展的困境。其主要原因在于缺乏科学的用人机制,导致人才队伍不稳定,人才不断外流。即使企业能够招到人才,在发展过程中也不能留住人才,很多人才...
阅读(896)
2012-04-02
战略规划
姚波:传统管理模式亟待改变
编者按:2011年11月12日至13日、19日至20日,由中人网和ASTD主办,平安健康保险股份有限公司协办的中国人力资源3000强2011年(第二届)人才发展论坛在北京、深圳两地成功召开。此次论坛,中人网秉承仁爱之士,智...
阅读(898)
2012-04-02
人事管理决策制定的标准要求
目的人事管理决策,主要是对企业关键岗位人员的选聘取舍决策。企业关键岗位的人员选用,也具有很高的风险,其决策的任何失误都可能给企业带来重大的损失。人事决策最困难的是对人本身的评价:一是能力的评价,二...
阅读(881)
2012-04-02
人才管理是战略重点
人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。人才管理包涵吸引与招聘、测评与评估、绩效管理、学习和开发、继任与保留等诸多方面。人才管理所关注的核心是人才...
阅读(884)
2012-04-02
80后:平等的一代
如果你不爱别人,你能期望别人爱你吗?所以一个人要想得到别人的尊重,首先要学会尊重别人。对于广大的民营企业家来说,在未来十年,决定胜负的除了把握好未来的市场机遇之外,最重要的成功要素就是能否打造一支...
阅读(886)
2012-04-02
那些年,人才管理要用“心”去造
我们制定发展目标,并不是为了到年末惩戒大家以警示,因此在整个过程中,我们不仅要对员工实施培训,更要对这个过程按照既定的时间节点进行有效管理和监控。 最近一部电影红遍台湾,香港的大街小巷,这一部...
阅读(876)
2012-04-02
高效的HR管理:业务流程管理的有力支撑
人力资源管理在任何的业务流程管理的方案中都很重要,同时,业务流程管理可以大大改进人力资源管理在提高企业利润上的策略角色。 多年来,人力资源流程已经得到了很大的发展,正在变得越来越有效。不断涌现...
阅读(897)
2012-04-02
留住人才的“六力”原则
远东控股集团是我们江苏的一家企业,我们从事制造行业至今,对今天这个组织还是有很深刻的理解。一方面,现在外部确实有太多太多的企业无法驾驭、难以把握的事情。比如现在外部经济这么多状况,出口受到影响,...
阅读(882)
2012-04-02
打造雇主品牌,留住优秀人才
企业越来越重视品牌建设,而目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌,这些品牌对顾客或消费者而言,不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障,也代表着消费者从品牌中获得的价值认同,同时还代表...
阅读(896)
2012-04-02
谁是员工的第一管理者
当笔者每次做培训的时候,经常问台下的企业管理者或者是经销商老板,谁是员工的第一管理者?答案是五花八门。有的说,员工自己;有的说是员工的老板;有的说是金钱;有的说是管理制度;有点说是员工的习惯等等...
阅读(879)
2012-04-02
如何做好年度人力资源管理盘点
每到年底,每个企业都会总结过去一年的收获,人力资源管理也不例外,也需要年度的盘点,总结过去的经验,为未来的各项工作的开展做准备。一、为什么要盘点?做人力资源盘点为什么成为企业年底HR们最关心的话题呢...
阅读(926)
2012-04-02
“空降兵”必须先学会生存
从外企空降职业经理人曾被为是解决国内企业管理问题的一个良方。但当第一个空降兵李汉生从方正黯然出局,人们又简单地用水土不服来试图归纳这一类人的宿命。所以空降最好是整个管理团队的空降。空降团队更利于改...
阅读(882)
2012-04-02
调控新政下房企的HR突围
受国家宏观调控政策的影响,房地产行业正面临着前所未有的严峻挑战。华尔街的银行家爱说一句话,涨潮的时候,谁也不知道你在裸泳,意思是表面的繁荣可能掩盖许多即使不是完全见不得人但也可疑的做法,而这些做...
阅读(881)
2012-04-02
“冬眠期”房企的三种HR策略
与以往相比,政府新一轮的房地产政策调控有新的变化。以往多是调控土地的供应,包括土地供应量和地价,以及调控销售环节的税费和按揭成本。2011年以来出台的调控政策,重点是扼制房产投资及消费需求,调控的是下...
阅读(893)
2012-04-02
战略规划
从招聘与薪酬看地产人力资本管理
近期,以万科、绿地等为首的一线房地产开发商整体下调楼盘价格引发众人关注。楼市拐点成为最热门的关键字。政府的宏观调控首次起到了明显效果。回顾2010年政府的调控手段,国十条、国四条、加大两限房、公租房建...
阅读(900)
2012-04-02
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