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HR,你的工作现场在哪里?
从20世纪50年代到今天,大批的世界500强企业因奉行注重现场管理而创造出管理和财富神话。美国的福特、通用、宝洁;德国的西门子、奔驰、宝马;日本的丰田、松下、索尼都是现场管理的崇拜者和推动者。企业管理离不...
阅读(891)
2012-04-02
外包大潮来袭前,HR作何思考?
当今的商业社会中,有几方面的战略趋势不容忽视,一是人力资本的价值正在持续上扬;一是企业的全球化进程在加速;最重要的还有新的趋势改变了企业原有的管理形态。这其中人力资源外包(以下简称HRO)就是很好的...
阅读(890)
2012-04-02
HR外包:与其茫然,不如顺应趋势
企业选择HRO/RPO业务时,可能会让内部HR产生一定的恐慌,也可能会波及到HR工作稳定性的问题。在莫嘉礼看来,与其茫然或担忧,不如主动出击,去顺应趋势。 加绩集团总裁兼加绩中国总裁莫嘉礼(GaryMorris)在...
阅读(883)
2012-04-02
每家公司都需要“无笨蛋”政策
在生活中,没有比总是被笨蛋围绕更令人精神崩溃的事情了,也没有哪件事情能比公司里笨蛋(尤其是CEO)迅速增多更快地毁灭这家公司。 在工作和私人生活中,大多数人都曾碰到过笨蛋。如果幸运的话,你只会在杂...
阅读(878)
2012-04-02
拿什么留住你我的“金牌员工”
一年之计在于春,春节之后,领到了年终奖,不少员工蠢蠢欲动开始谋划自己的2012,猎头们也嗅到了他们的跳槽意向。而公司核心员工即是被挖角的重点。 所谓核心员工,既包括那些技术上很棒、有专长的专业人员,...
阅读(892)
2012-04-02
集团人力资源管控面临的几大挑战
虽然我们已经挖掘了问题的根源,形成了解决问题的思路,但是,我们依然面临着众多的挑战,总的来讲,这些挑战也就是未来构建集团人力资源管控体系的重点和难点,而这些又都由集团运作的特性所决定。 一、集团...
阅读(909)
2012-04-02
幸福经济中企业人力资源管理的新变革
2011年的关键词就是——幸福。幸福是一种技能,需要学习。 在未来的战略规划下,身为企业界的HR管理者们,规划自己的新战略是目前需要认真思考的问题。由《新人力》杂志社主办,易才集团协办的2011第六届新人...
阅读(890)
2012-04-02
西班牙脱困方案剑指用工制度
失业率居发达世界之首、经济正在滑向二度衰退的西班牙即将启动一系列里根式的金融和劳工市场改革措施,改革成败将影响到整个欧元的未来。 西班牙经济大臣路易斯 德金多斯在接受《财富》杂志(Fortune)专访...
阅读(880)
2012-04-02
留住新人才的原则:坦诚相见
曾国藩说的慎用,就是知人善用。他强调,办事不外用人,用人必先知人。收之欲其广,用之欲其慎。 我们办企业,需要拥有大量优秀的人才。我们对人才的使用要慎之又慎。慎重的使用人才包括两个方面,一是用其所...
阅读(891)
2012-04-02
道来非语——洞察(查)人才
应以弘发国际宋传洲总裁为首的16位企业家邀请,16号在广东外语外贸大学讲了一堂《冰鉴》智慧在人力资源中的应用。 在这堂课上,我顺便谈了下查三代的问题。 为什么要提出查三代的问题呢? 因为我发现...
阅读(887)
2012-04-02
中国制造业人力资源管理如何革新?
全球经济一体化下的中国制造业在过去三十年里取得蓬勃发展,但最近几年来却面临着诸多困难。原材料价格上扬,汇率调整,人民币升值,劳动力成本上升等等因素,导致中国制造型企业走向微利时代。如今十二五规划,...
阅读(891)
2012-04-02
企业人力资源管理系统选型须知
现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,实现企业资源的有效配置。目前,越来越多的企事业单位认识到人力资源管理之于企业长远发展的重要性。企业管理者越来越关注企业的人力资源管理水平。然而,企业...
阅读(888)
2012-04-02
从人才成长看企业发展
今天坐车去山西汾酒出差,恰巧碰见某企业的老板,彼此之间相互介绍后聊得还很投机。 他表示最近很苦恼啊。作为企业的老板总结而言外表看着很风光,内心很彷徨;成就小有,心已沧桑;比和珅还殷勤,比岳飞都忠...
阅读(889)
2012-04-02
把员工当成孩子
在一次领导力研讨会上,有位企业家向台上的专家发问:我们计划在半年内完成机构精简,搞了两个月就搞不下去了。经理人特别强调短期利益和部门利益,我该怎么办? 专家侃侃而谈:这些人只看眼前和局部,不看未...
阅读(888)
2012-04-02
家族企业,该如何运用股权激励?
股权激励越来越成为家族企业提升管理、创新制度的一个热点问题,很多风投甚至把是否拥有完善的股权激励方案,作为对这类企业投资的条件之一。 那么,家族企业如何结合自身发展实际,进行有效的股权激励,从而...
阅读(883)
2012-04-02
高工资时代,HR管理路在何方?
最近,杭派服饰知名品牌企业的徐总同我交流,他说起大年初三企业在杭州火车站现场设摊招人,去年招裁床工人每月工资2850元,现在开价3500都少人问津,估计要到3800~4000元才有人愿意来做。他说:现在的求职者啊,...
阅读(879)
2012-04-02
新公司用人的注意事项
干完一年公司之后,在摸爬滚打中也算有所觉悟了,新公司最关键的就是用人,用人用的好就基本上可以减轻很多发展的难题,但是作为一个新成立的公司,不管用什么人,老板自己还是核心,要能够挑起重要的担子,不...
阅读(897)
2012-04-02
老企业遇到新问题,怎么办?
何谓老企业?就是在市场已经生存了多年的企业;何谓新问题?就是企业过去没有或很少遇到的问题。 今天的老企业遇到了什么新问题呢?这就人才的招聘问题。因为对于中国一个十三亿人口大国来说。以前一个再小...
阅读(890)
2012-04-02
老板如何让自己的企业吸引更多的人才
现在的企业竞争是团队的竞争,也是人才的竞争。老板要想使自己的企业吸引更多的人才,实现企业的远大使命和目标,就必须做好以下几方面的工作。 一、企业的使命和愿景必须高远 企业的使命和愿景有多高、...
阅读(879)
2012-04-02
新新职场人士的管理要诀
重选人、少说教、善用人、少打磨——把我放到最合适的位置最重要。所谓棍棒下出孝子的时代不去不复返,铁棒也能磨成针用工思想亦需摒弃。 经常有人问我,如何管理现在的新新职场人士。为何烦恼此问题呢?主...
阅读(892)
2012-04-02
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