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激励员工的艺术
激励是管理永恒的话题,但是翻阅各管理书籍发现所有的管理当然包括激励在内都是以员工的理性为前提的。但现实中员工在很多时候是不理性的,甚至是感性的,下面介绍几个小故事/试验,希望能够对管理者们有所启示。...
阅读(894)
2012-04-08
我国媒介组织绩效管理沟通初探
本文首先阐述了媒介组织绩效管理沟通的现实意义,分析了我国媒介组织绩效管理沟通中普遍存在的问题,并提出了实现有效绩效管理沟通的对策和建议。它对于媒介组织做好绩效管理沟通工作具有一定的借鉴意义。 ...
阅读(888)
2012-04-08
2011拿什么来激励你——我的员工
年终岁首,作为博思人才网CEO的我惯例要去走访客户。与各企业老板聊天,听到最多的问题就是如何激励企业的老员工,这些跟随企业多年的员工,为企业的发展立下了汗马功劳,待遇也水涨船高,但是工作的动力和激情...
阅读(888)
2012-04-08
如何破解绩效实施的难点
很多企业绩效管理最终失败,并不是因为前期的绩效指标不合理,也不是员工对绩效体系不配合,而是在绩效实施的过程中出现了问题导致整个绩效体系破产。绩效实施是绩效体系的重要一环,它直接影响到整个绩效体系能...
阅读(889)
2012-04-08
业绩之“殇”,高效绩效管理缺失之“病”
有的营销团队在短时间内业绩极具增长,但不久轰然倒塌;有的营销团队却业绩平平,举步维艰,难以维持;有的营销团队业绩却不断的持续平稳增长,攻城略地占领市场。 其实,营销团队业绩不能有效持续增长,究其...
阅读(883)
2012-04-08
赢在绩效,解析绩效管理的四大环节
企业推行绩效管理旨在提高企业经营管理效率和盈利水平,同时也旨在提高员工的综合能力和职业素质。企业若要赢在绩效,首先要落实好三方面的问题,一是管理者与员工就目标及如何达到目标需要达成共识;二是绩效...
阅读(892)
2012-04-08
绩效管理循环的五个方面
一个完整的绩效管理循环应该包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与处理、绩效反馈与申诉、绩效结果应用五个方面。 绩效管理循环的起点是绩效计划,是考核者与被考核者双方在考核周期开始之前就后者应实现的工作...
阅读(882)
2012-04-08
绩效管理该怎么做才合适?
日前与一位企业boss朋友茶叙时,他问我作为hr,你告诉我企业的绩效管理该怎么做才好?。是啊,企业的绩效管理该怎么做才合适呢?当hr们和boss们都在不约而同的忙着订规划和战略的岁末年初之际是否认真地思考过这...
阅读(901)
2012-04-08
实施绩效管理应具备的条件及考核方法的运用
企业要实施绩效管理,首先,要确保企业经营目标、组织结构,部门职责、业务流程得到明确界定,公司高层及部门负责人对绩效管理有深刻认识和高度重视;同时,企业还要具备有效的信息沟通机制和交流平台等。其次...
阅读(888)
2012-04-08
薪酬案例
公司部门绩效考核两种创新方法研究
绩效考核作为企业人力资源管理最重要和核心的环节,绩效考核的结果几乎决定了员工在公司发展的每一个方面。从员工角度来说,绩效考核直接决定了其绩效薪酬的评定,间接影响到其晋升、调动及自身职业发展;从企...
阅读(898)
2012-04-08
效率不是“加”出来的
虽然这个话题,说老板们不关心,是有失公允的,不过太过于公益性的事情似乎总容易被遗弃在角落里,没有得到很好重视。也许是性格作祟,笔者却很喜欢坚持笔名women背后的那几分八卦信念,在这个布满荆棘的戈壁上做...
阅读(881)
2012-04-08
绩效管理的真相
引子——骄傲是众罪之源 中国人似乎有个习惯,就是把任何东西都放到我们博大精深的古代文化那去寻根溯源,绩效管理也不例外,有人说我国古人早就在使用绩效管理工具了。 遥想三千年前,尧在选继承人时,...
阅读(880)
2012-04-08
透视绩效薪酬变革的难点
变革的另外一层含义就是要把过去的东西变成另外的东西,所以无论我们怎么伪装,终究是要破旧立新的,如果不推陈,那么就没法出新。所以对于立志追求企业绩效的各级管理者们,我们在需要勇气的同时,更需要创新和...
阅读(885)
2012-04-08
战略绩效体系设计八步法
我们都知道企业战略的实现,有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越小。如何让战略规...
阅读(894)
2012-04-08
绩效管理要突破16个误区
年终已到,纵观一些企业的绩效管理,笔者发现存在很多问题,经过总结归纳,主要是存在16个明显的误区,于是呼吁:绩效管理要突破16个误区,现简述如下,以供交流和借鉴。 一、强调绩效考核而忽视绩效管理。大...
阅读(890)
2012-04-08
一石双鸟的绩效电话
迪克·布朗(Dick Brown)1999年年初到电子资讯系统公司(Electronic Data Systems,EDS)任职时,他决心创建一种企业文化,真正实现协作、开放和有决断力这个理想,而不仅仅是嘴上说得好听。 在布朗的管...
阅读(883)
2012-04-08
那些一直被企业忽视的“业绩杯具”
在身高增加的同时,你发现体重增长的速度居然是身高的两倍,你做何感想?如果这增长的体重大部分都是脂肪,你又会如何看待这增长的身高? 第一领导力中心发现,这种现象已经不令人惊奇了。国家税务总局日前...
阅读(882)
2012-04-08
绩效管理缘何时常碰壁
前几天几个老同学聚会,大家谈及各自目前的工作。让我们比较惊奇的是一位姓张的同学现在失业了。张同学过去在一家世界500强的名企做管理,一度为大家推崇和欣羡;去年受一家飞速的民营企业邀请,过去从事绩效工...
阅读(875)
2012-04-08
从“不犯错”到创造高绩效
每年的春节前夕,都是各类企业进行绩效考核的关键时期。近年来,对高绩效的追求使不少公司设置了名目繁多的考核指标,但令人遗憾的是,这些管理机制很多时候都没能发挥效用。 由此看来,仅仅设置复杂的目标...
阅读(882)
2012-04-08
浅析企业员工实施绩效考核存在的问题及对策
摘要:当代企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,首先要加强对企业人才的管理与考核。对企业员工的绩效实施科学的考核,已越来越突显其重要性,它是企业员工培...
阅读(881)
2012-04-08
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