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组织管理
一位OD老炮儿:做了50多个OD项目,我总结出这8大陷阱
有数据机构统计过全国 HR 的收入水平,绝大多数年薪都是 10w 以下, 50 万以上高年薪的人数仅仅只有 1%。 都说不想做 OD 的 HR 不是好 HR。 但想做一个成功的 OD,路上也是布满了坑。
阅读(2517)
2018-08-11
工作分析
不抱怨,是销售人的第一修养!
一、工作中无处不在的抱怨现象 在我们周围,随时随地可以听:“客户是个混蛋、客户太小气了,客户太难搞定了;上班无趣、公司不好、管理不善、氛围糟糕……工资少、环境差、任务重、压力大……经常加班、没有奖金、缺少福利……
阅读(935)
2018-08-10
职业生涯
就怕你胸怀鸿鹄之志,手无缚鸡之力
16年前,我就任营业部总监时,急需一个助理。刚在内部网挂了招聘信息,产品部的老总就把他的助理推荐给了我,说此人如何如何优秀。我面了试,那小伙子确实感觉不错,能说会道,知识面广,而且貌似很上进。我当时...
阅读(1200)
2018-08-10
职业生涯
“女版马云”彭蕾:我的职场方法论
作为上榜2017年胡润百富榜的阿里系43位股东之一,彭蕾是一位实打实的、中国最具影响的商界女强人,被外界称为女版马云。1999年,阿里巴巴创业之初,彭蕾管钱管人管市场,历年来带领过市场、服务和HR等多个部门,...
阅读(1161)
2018-08-09
组织管理
如何让「别人」拥有更大的能力,去完成「他们」想做的事?
在未来的商业里面,组织将要发生什么样的变化?他们将要从管理和激励走向赋能,而组织架构也将基于创造力的需求展现出新的特征。未来组织需要什么样的原则?这个挑战阿里巴巴集团在2008年第一次提出新商业文明的...
阅读(962)
2018-08-09
工作分析
比智商和学历更重要的,是这6种思维方式!
如果说我比其他人看得更远,那是因为我站在巨人的肩膀上。 ——查理·芒格站在巨人的肩膀上,是我们发现实用高效的成长方法的最快路径。高手们的思维方式,会帮助你突破固有认知,更快实现人生理想。1多元思维一...
阅读(1139)
2018-08-08
组织管理
摩根大通CEO杰米·戴蒙: “管理者不是什么都知道”
《纽约时报》曾将杰米·戴蒙(Jamie Dimon)称为美国最不招人恨的银行家。对于一位华尔街巨头来说,这样的评价实在是好得不能再好了。戴蒙管理摩根大通超过12年。他现在62岁,有些孩子气,有时鲁莽,依然是来自...
阅读(943)
2018-08-08
组织管理
成就下属,才是最有效的人性管理!
有太多这样的案例:一个“本质上是好人”的人,由于受到环境的“污染”而被“拉下水”,成为“事实上的坏人”。那么,这个人到底是“好人”还是“坏人”?动机可能永远无法猜测,而管理却需要确保结果。
阅读(1202)
2018-08-07
职业生涯
一流人才从不关心如何取得成功
最好的人才是什么样子?有什么标志?可以从思考方式上将他们与二流人才区分开来。 一流人才总是从绝对角度思考,提出原则性问题,他们不需要依照规则行事,注重自我实现。一流人才通常容易识别,但难以复制。
阅读(1049)
2018-08-07
薪酬体系
绩效就是绩效,工资就是工资!
现在大小企业都感觉员工越来越难招、越来越难管、越来越难满足,企业似乎已经反转到了雇佣关系的弱势一方。 当我们觉得人力资源管理工作越来越难的时候,很可能就是我们的管理思路与企业人力资源实际情况脱节,不同的人力资源模块工作没有形成合力,甚至是在互相抵消。
阅读(1616)
2018-08-06
工作分析
工作中受了委屈,要不要把事情闹大?
不是说“公道自在人心”吗,我受了这么大的委屈,为什么他们不支持我呢? 问得好。原因其实很简单,这样的做法本身就不对,一个错误的行为,带来的结果当然好不了。
阅读(1305)
2018-08-06
员工关系
好员工离职的8大原因,管理者你该知道!
留住好员工看似困难,实则非然,因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中,就留不住好员工—...
阅读(1187)
2018-08-05
组织管理
曾经备受争议的轮岗制,现在都怎么样了?
谈到“如何面对持续变动的工作状态”这个问题时,巨人网络副总裁朱永明就提到了“轮岗”这个关键词。当时,摆在他面前的现实是:他正在公司全力推动轮岗制,但阻力不小。朱永明:我始终认为,每个个体都需要不断吸收新事物。一个员工在同一岗位工作两三年之后,就应该强制要
阅读(2771)
2018-08-04
薪酬体系
如何解决员工能力层次不齐,薪酬水平不均的问题?
今天,这篇文章所讲的内容是团队发展到一定时间作为团队管理者都会遇到的。首先,我们来看一个案例。M是一个公司的销售部门的老总,在他下面带了4只销售团队,这些团队为公司的发展立下了赫赫战功。但在公司发展的第五年,M遇到了一些问题。这个问题集中突出的是··
阅读(1328)
2018-08-04
员工关系
业务能力过硬,为啥被同事孤立?
在一个组织中,总是有那么一类人,同事见到他就想绕着走,他一开口说话,就让人心生不快。慢慢地,他被同事孤立。这种情况的发生与业务能力无关,而是与人际交往的方式有关,而这一点恰恰容易被人忽视。曾子是孔...
阅读(1045)
2018-08-03
组织管理
定岗定编已被颠覆:先定员、再定岗、最后定编
HR 对定岗定编早已经熟练掌握,但工作方法一直都没能取得创新突破,不温不火。从 OD 的兴起和被热捧不难看出,定岗定编已成为许多企业家和 HR 急需考虑和着手突破的重要话题。其实,定岗定编方法很多,从定...
阅读(1117)
2018-08-03
绩效设计
分钱分得好,激励才有效:海底捞和NBA怎么做分享机制
做企业就是价值创造和价值分配的过程,合理的分配制度作为一种激励机制和价值导向机制,甚至可以决定企业的成败。而现状是,大多数情况下,企业经营者并不是不舍得发钱,而是不敢发、不会发,或者不知道该不该发...
阅读(1875)
2018-07-31
组织管理
职场三大铁律:高层看决断、中层看理解、基层看执行
公司就像是一个系统,有中枢控制系统、信息传达渠道、执行系统等,每个岗位都有相对应的职责:高层决断、中层理解、基层执行。刘强东曾在会议上对一名反对他的高管说:我请你来不是证明我的决策是错误的,我请你...
阅读(1516)
2018-07-28
面试方法
老板用人,不看能力,先看三点!
人品第一是原则。人都有自己的利益诉求,关键是利益诉求的目的是为了什么。有的人窜上跳下,钻天打洞,拉帮结派,两面三刀,玩弄权术,巧言令色,无非是为了自己的个人利益(权力、金钱、地位等等),这样的人可...
阅读(1073)
2018-07-28
工作分析
为了早下班1小时,我总结了3个提高效率的方法
工作后总感觉时间不够用怎么办?每天都要加班怎么办?如果你是经常加班的标准职场人,那么你一定要看完这篇文章。熟悉我的人会知道,我先后做过公关、广告、互联网。这几个行业,全都是以「忙」著称的。忙到什么...
阅读(1081)
2018-07-27
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