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薪酬体系
给你加薪的人,永远都不是老板
能给你加薪的人不是你老板,而是你自己。用正确的策略配合优秀的能力,才能让议价权牢牢掌握在自己手中。管理学上有个著名的彼得原理。它的核心思想是:每个人都将趋向于晋升到他所不能胜任的职位上。听上去有些...
阅读(991)
2018-06-27
战略规划
如何判断一个人是否具有管理的潜力?
一直以来,战略都是企业最关心的核心问题。在前两天我已经和大家讨论了怎么正确理解战略的本义,以及具有战略思维而非竞争理念。现在我们谈谈成长战略。多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理...
阅读(991)
2018-06-26
培训方法
如何使95后新员工快速融入组织?
西奥多·舒尔茨曾说:衡量企业整体竞争力的最重要的一个标志就是企业的人才资源。如今,企业面对残酷多变的竞争形势,虽然可以通过产品的迭代创新、技术设备的改进革新来应对,但是这些竞争优势是很容易被复制的...
阅读(1215)
2018-06-26
心理学
唤醒自己,拒绝“来不及”
1刚刚参加完新闻出版类的学习班,我在和同行聊天时说,我要把人力资源管理的公众号好好做一下。随之而来的是各方的反对声:你已经错过最好的时机了。铺天盖地的自媒体,你现在才开始弄,来不及了。公众号的红利已...
阅读(953)
2018-06-25
工作分析
这种员工,将来不是股东就是老板!
1忠诚忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题;2、 与上级...
阅读(1120)
2018-06-25
工作分析
真正决定人生高度的,是你做事的速度
1当你还在犹豫的时候有人已经改变世界了《社交网络》里,讲述了脸书曲折的创业史以及官司纠纷。我对这些都并不惊讶。最最最让我惊讶的,还是扎克伯格这个人。尤其是他做事的速度、他的执行力。扎克伯格被女友甩掉...
阅读(920)
2018-06-24
培训方法
何炅一句话,道破企业培训的症结!
HR在企业文化和培训过程中,不乏洗脑论的支持者。小汇对此一直持怀疑态度:洗脑真的能够帮助企业达到留人、激发人的目的吗?何炅一句话道破企业培训的症结虽然小汇平时很少看综艺,但《向往的生活》小汇还追完...
阅读(970)
2018-06-24
工作分析
在不确定的时代,业务进入“无人区”:HR该怎么做?
导 读当业务步入无人区,没有竞争对手参考,没有前人的经验可借鉴,HR如何助力业务?业务进入无人区,指的是没有引路人,也没有追随者,没有同行参考,没有前人借鉴,未来往哪走?怎么走?充满了很多不确定性。...
阅读(1092)
2018-06-23
组织管理
团队管理核心十点
1明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓明确的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊的...
阅读(969)
2018-06-23
心理学
心理学:越是不成熟的人,越有这四个表现,你有吗?
成熟是一个人为人处事标准衡量。越是成熟的人,越能够与世界平安相处,内心也更为平和宁静。而一个人内心越不成熟,无论是为人处事还是工作都会受阻,内心不够平衡。大体来说,他们主要有这四个表现,你有吗?1很...
阅读(991)
2018-06-22
员工关系
为什么越是阳奉阴违的员工,越不能立马开除?
对于员工的阳奉阴违,是一个巴掌拍不响的事情!单位就像一棵爬满猴子的大树,向上看全是屁股,向下看全是笑脸,左右看全是耳目。这句话可谓是大部分人的工作单位状态,员工在面对上司和下属时完全是两种态度,上...
阅读(1032)
2018-06-22
工作分析
工作能力强不强,就看这5点!
身处职场,工作就是我们的生活,工作能力的高低关乎着我们的存在价值。大家都希望提升工作能力,因为那意味着你有机会获得更多的回报,比如升职,比如加薪。大家都希望自己是一个工作能力出众的人,但如果你不知...
阅读(990)
2018-06-21
员工关系
人才留用指南:留哪些?留心关键又是什么?
招聘难,金三银四累成狗;但还有一件事,比狗还累,这就是人才留用。伴随着企业揽才竞争的加剧,人才选择空间的扩大,留用工作更是难上加难。但是,不难不刺激,不难不热闹,咱们这群人就是迎难而来,困知勉行的...
阅读(1527)
2018-06-21
组织管理
HR如何成为年薪150万的超级OD?
大家都吃过石榴吧,全是籽意味着什么呢?意味着可能性,意味着系统与单体的关系。所以人一生往往是两种思维方式,一种是系统思维,一个是单点思考。如果你把石榴敲碎就是一个籽一点籽的看,那就是单点思考;如果...
阅读(1958)
2018-06-20
员工关系
HR干得好,98%是对人性的理解,2%是专业
有不少公司老板希望HR是一个服务部门,为部门、员工提供好服务,就是最大的价值。可是在不少HR为部门/员工服务的过程中出现诸如劳资纠纷、调岗分歧、降级矛盾、考核争议、制度歧义、改变遇阻……等等,让公司老板...
阅读(1215)
2018-06-14
战略规划
解析永辉超市合伙人制度:如何淘汰“混日子”的员工
整个超市业的一大问题是,一线员工干着最脏、最累的活,却拿着最低微的薪水,整个行业员工的流动性更是高的要命。永辉超市董事长张轩松曾在一次进店调研中发现,当一名一线员工每个月只有2000多元的收入时,他们...
阅读(1701)
2018-06-14
员工关系
越合群,越无能
我刚刚开始工作的时候,曾经一度为一个问题深感疑惑:为什么身边的女同事都非得一起去上厕所?当时苦思冥想得出来的答案是:因为一起去会显得比较合群。我清楚地记得当时进入了一个项目组,女经理跟我说:看见那...
阅读(1013)
2018-06-13
员工关系
当员工学会了碰瓷...
近几年来,每每出现碰瓷儿事件,几乎都能成为热点,似乎每条大街小巷都有可能出现一俩位扶不起的大爷大妈。可你有见过一位年纪轻轻的员工,却学会去碰瓷企业吗?最近,一位员工在2年内便跳槽20次,并把他的15个东...
阅读(1107)
2018-06-13
组织管理
比才干更重要的,是底层逻辑
可以说,动物是本能的产物,而人是底层逻辑的产物。一个人的底层逻辑有多强大,那么,他的能力就有多强,成就就有多大。有些人宁愿失败也不愿意改善底层逻辑我的一个熟人,一直想借自媒体打开一条赚大钱的新路。...
阅读(1127)
2018-06-12
组织管理
如何成为不可替代的HR?这篇文章讲透了
最近,大家都在讲两个话题: 一个是外行颠覆内行,我们甚至不知道哪天我们所做的业务就被另外不知道从哪冒出来的公司颠覆了,我们的工作可能未来很多都被替代了;另一个是“很多的组织禁锢了个人的灵魂”,导致组织不能长久,无法基业长青。
阅读(1123)
2018-06-12
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