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绩效管理
绩效考核的重要性,决定了一个企业的发展好坏,不得不看!
故事一唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游,途中,飞机出现...
阅读(939)
2017-05-17
员工关系
员工关系管理的三大技巧
公司内部问题员工与带刺员工日渐增多,管理层普遍感觉现在的员工越来越不好管,世界经理人办公伙伴认为,其实公司员工并不需要管,只要你善于引导他们,问题员工与带刺员工也就不复存在了。那么,如何管理带刺员...
阅读(984)
2017-05-17
工作分析
如何有效开展工作分析?
(一)获取高层支持实践证明,高层的持续性支出与系统性思考是工作分析成功的基石。企业高层的支持不能停留在口头承诺与宣讲,必须渗透到操作环节中,通过持续深入的沟通与互动,建立起高层对工作分析及后续应用...
阅读(949)
2017-05-16
工作分析
工作分析实践中常见问题
(一)员工恐惧问题 员工恐惧问题是指员工由于害怕工作分析会给自己的工作或自身利益带来威胁,对工作分析小组成员采取不合作或敌视的态度,这是工作分析实践中经常遇到的一类问题。员工恐惧主要表现为:工作...
阅读(986)
2017-05-16
心理学
职场心里:办公室友情8个禁忌
你一直认为自己是个无与伦比的职工——不迟到、不早退、准时 完成工作,对单位里的大小文具从不顺手牵羊。不过你别忘了,衡量一个人工作成绩的优劣有时并不仅仅只看个人自身的表现,与周围的环境的协调也是重要...
阅读(963)
2017-05-16
心理学
职场心里:事急人不急,暂停6秒
公司里有一类人就像小炸弹,他们脾气率直,情绪起伏比较大,遇事不够冷静,经常脾气一上来,就不管不顾地自我引爆,伤己伤人。帮自己排雷的实用6 秒钟法则相信大多数人在办公室里都体会过可能一触即发的冲突,或...
阅读(1041)
2017-05-16
面试方法
面试屡次失败?竟是这里出了问题
很多童鞋留言问:可不可以讲一些关于职场的文章?那么今天我们就来讲讲对于职场小白,甚至是职场老手都很重要的一个环节——Job interview面试.很多人在找工作的过程中都会屡屡受挫,但却总是找不到原因。究竟是...
阅读(1080)
2017-05-16
面试方法
结构化面试九大实用技巧
一、认真审题拿到考题之后,认真阅读题中每一个字,把握好关键词,然后冷静分析,把握住命题人的出题意图。如果条件允许,可利用考场提供的草稿纸,简要快速列出提纲,然后从容地,有条有理的表达出来即可。二、...
阅读(1117)
2017-05-16
薪酬体系
绩效或是把力用在点子上
把事做到点子上,把话说到点子上,把力用在点子上。 在物理学中有一个知识叫杠杆,用对了力,小小木棍可以撬起来很重的物体。用对了力,能以最小力撬动。组织行为学与企业人力资源知识告诉我们,绩效是成绩和...
阅读(950)
2017-05-16
薪酬体系
绩效管理的五大目的
一些人对绩效管理的目的认识存在一些误区甚至错误:有人认为实施绩效管理就是为了降薪或者加薪、奖励,甚至有的人认为实施绩效管理是为了裁员,这些认识都是错误的。可以设想一下,如果我们的员工认为公司实施绩...
阅读(1031)
2017-05-16
心理学
新人如何快速成为职场红人?
如今的职场已经越来越多90后了,那么在这个职场上除了被坑得遍体鳞伤,我们还能怎么才能在职场上如鱼得水?1.利用好领导,要做拐杖不做刺头职场新人们多为90后,自主意识比较强,身上难免有些棱角。在工作中,和...
阅读(981)
2017-05-16
心理学
职场上7种心理碰不得
职场生活,离不开良好的心态,一有负面的情绪包含在里面,就会影响工作,那么有哪些心理是最要不得的呢? 1、自卑心理 有些人容易产生自卑感,甚至自己瞧不起自己,缺乏自信,办事无胆量,畏首畏尾,随声附...
阅读(931)
2017-05-12
薪酬体系
薪酬管理优化的八大步骤
现代企业吸引和留住人才的关键在于企业的薪酬管理是否科学合理。薪酬激励运用得当,能够很好地激励员工,反之则会使企业人才大量外流,生产经营出现危机,严重制约并阻碍企业的进一步发展。本文通过对企业薪酬管...
阅读(979)
2017-05-12
薪酬体系
全面的薪酬体系设计案例
1确定薪酬设计的总目标对企业来讲,薪酬体系绝对不是无端端要改变它的,我以前说过任何管理措施都是要为企业实现某种目标而服务的,薪酬体系也一样。不同的企业、在不同的发展阶段,以及它面临到的处境不同。那么...
阅读(1019)
2017-05-12
员工关系
如何维护好员工关系?
「员工关系」是企业与员工之间所存在各种型态互动与沟通,概括5大面向:企业品牌与工作环境、主管与同事、职务设计、薪资奖酬制度及发展机会等。从企业内部分工来分析,此功能多由人资单位负责,部分企业另有福利...
阅读(1151)
2017-05-12
绩效指标
绩效指标中的九个工作成果特征分析
传统工作将越来越多被机器所取代,演进中的知识社会中越来越需要发挥人性中求新求变的作用,工作成果将更多具有变动、创新、无形、个性、互联等特征,这将对绩效指标设计带来新的挑战。管理分析需以明确的定义作...
阅读(1072)
2017-05-12
绩效设计
绩效推行 HR你应该这么干!
企业在发展过程中,绩效是HR们最为关心和头疼的问题。推行绩效吧,方法不对,员工被考核得怨声载道;不推行绩效吧,员工动力不足,老板支付高昂的人力成本却得不到相应的价值回报。推行了绩效吧,很多HR朋友由于...
阅读(999)
2017-05-11
绩效设计
绩效考核为什么会失败?
企业中一种很普遍的现象是考核总在进行,事故总在出现,责任谁也不承担。这种绩效考核形同虚设,无疑是很失败的。为什么绩效考核会失败呢?企业中一种很普遍的现象是:工作中出了问题或事故,每个人首先考虑的是...
阅读(982)
2017-05-11
薪酬体系
95%企业都存在的薪酬设计问题
据调查现在95%的企业薪酬体系是有问题的,员工积极性不高,优秀员工流失率高,很多企业矛盾的根源都在薪酬上,他们的薪酬设计方法是一种伪方法,是不科学的。当企业的薪酬出现问题的时候,就会降低企业利润,影响...
阅读(958)
2017-05-11
心理学
职场心里:快速升职7大沟通原则
核心提示:在职场人,不仅要懂得与同事之间的一个人际关系处理,还要能够游刃有余在上司跟老板之间,这样的人才是升职的最强竞争者,才是公司的一个强人。 掌握沟通的原则 与上司沟通其实也不简单,至少在...
阅读(923)
2017-05-11
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