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薪酬福利
企业高管人员激励制度设计应考虑七大要素
考核是对高管人员工作的规范、跟踪和评价体系;而激励则与考核不同,激励侧重的是如何提高高管人员的短期和长期工作业绩。
阅读(918)
2016-10-28
简历筛选
HR认为,这才是合格的简历
一份出色的简历究竟应具备哪些因素?HR又有哪些制作简历的忠告?如果你正在争取面试的机会,不妨静下心,接着往下看。
阅读(941)
2016-10-27
面试方法
面试官的这些错,你犯过吗?
大家也会关注很多面试的方法,但就算是做招聘的HR面试官,若不常练习,也会犯错,有时自己还未察觉,今天我们和大家探讨下面试中经常容易被疏忽的错误。
阅读(958)
2016-10-26
薪酬体系
HR如何让员工积极参与绩效管理
如果这个问题不能从源头上得到解决,绩效管理最终要么成为一种纯粹的形式,要么可能直接“流产”。
阅读(994)
2016-10-25
面试方法
谷歌面试烧脑问题集锦:3句话向儿童解释数据库
即使是较成功的公司,在面试时也可能提出让面试者难堪的问题。谷歌公司的一些面试问题很奇怪,有些甚至被禁止提问。以下是谷歌面试出现的最奇怪的16个问题,供广大毕业生参考。1.如果有人雇用你擦洗西雅图所有的...
阅读(919)
2016-10-24
面试方法
女生如何回答尴尬面试问题?
虽然我是一个很想通过工作来证实自己的能力、体现活着的意义的人,但谁能说那些相夫教子培养出大学生、博士生的农家妇女就活得没有价值呢?”这样回答,能恰到好处地体现出女性特有的刚柔相济的特征。
阅读(895)
2016-10-24
战略规划
一分钟看百年诺奖人才流动:哪些国家最能吸引人才?
直至1934年病逝于法国。在法国的研究使她先后获得了诺贝尔物理学奖和化学奖,也是历史上第一个两获诺贝尔奖的人。像居里夫人一样,28.8%的诺奖得主获奖时已移居他国。
阅读(954)
2016-10-20
面试方法
面试冷场,你该如何补救?
面试沉默可不是金,反而被看成木讷、迟纯,如果你给主考官留下的是这个印象的话,那么可以说面试结果很可能不会理想。
阅读(953)
2016-10-19
职业生涯
HR应该如何与各业务部门管理者共舞
担负了公司的经济命脉,他的业绩好坏直接决定了公司的生死存亡。HR作为职能部门一方面要对业务部门进行监督管理。
阅读(953)
2016-10-17
薪酬福利
这些“薪酬潜规则”,你不得不知
工作时间越长,个人时间自然就会减少。这就是为什么越来越多求职者倾向双休的公司,或是弹性工作时间。
阅读(981)
2016-10-17
招聘渠道
想要做好招聘,你要知道的那些事
一个岗位的必备资格要素首先是基于工作任务,为保障工作质量,需要按照所要求的行为规范完成其工作内容的执行而应具备的知识范围及能力标准。
阅读(921)
2016-10-14
战略规划
企业如何实施人才战略创新?
人才是企业最宝贵的财富,但是由于不同的人才管理认知和管理模式导致了不同的结果。随着移动互联时代的到来,企业制定人才战略必须要适应目前的变化。
阅读(951)
2016-10-13
招聘渠道
企业如何解决招聘难的问题
这也是为什么很多优秀的公司会花费很大的代价做“雇主品牌”、“校园招聘”。以我当年应聘爱默生的经历看,经过多轮儿面试之后,最后,亚太区的总裁还要面试一次。
阅读(925)
2016-10-11
薪酬体系
“绩效面谈”为什么总是谈不下去
绩效面谈是绩效评价中必不可少的重要环节,但很多经理人往往认识不到这一点,总是抱着应付心理,结果使得绩效面谈流于形式,根本没有起到应有的作用。
阅读(979)
2016-10-11
面试方法
招聘HR必学的面试方法和技巧
考官在面试中正经历着一种越来越尴尬的局面,即应聘者的反测试能力越来越强。追本溯源,是面试题目类型的高度模式化和统一评价标准的缺失使然。
阅读(908)
2016-10-09
招聘渠道
两款人才你要谁?A:有经验 B:有潜力 请选择
有丰富经验的候选人vs有巨大潜力的候选人,你会选择哪一个?这几乎是每个HR都遇到过的困难选择题。两者各有千秋,但有时鱼与熊掌很难兼得。说到底有经验和有潜力可以看成是硬性技能指标和软性发展潜能。想要着手...
阅读(930)
2016-09-29
薪酬体系
你们的激励、惩罚机制为什么往往都是无效的?
每个人都以为自己完全明白激励机制和惩罚机制在改变认知和行为方面有多么重要。但其实往往不是这样子的。人类的——经常出错但总体上很有用——心理倾向相当多,而且相当不同。大量的心理倾向的自然结果就是社会...
阅读(1005)
2016-09-26
员工关系
【劳动法律】工伤鉴定流程怎么走
工伤鉴定流程怎么走?主张工伤赔偿,首先要进行工伤认定,接下来需要工伤鉴定,工伤鉴定流程怎么走?主张工伤赔偿,首先要进行工伤认定,接下来需要工伤鉴定,因为工伤鉴定直接关系到工伤赔偿的具体数额。工伤鉴...
阅读(927)
2016-09-26
招聘渠道
背景调查——给招聘加点料
通过背景调查工作可以评估候选人的工作业绩、岗位胜任能力、挤出应聘者简历水分、减少招聘机会成本、降低企业风险、优化人员配置,尤其是在企业中高层管理人员、财务等关键岗位起到很大作用。我是一个懒人,管不...
阅读(987)
2016-09-26
校园招聘
腾讯校招/雇主品牌负责人:校招里的产品思维
今天我们要分享的是怎么用产品思维做校招。产品思维这个东西每个人理解不一样,我们要关注用户体验和用户需求。很多传统企业会提工匠精神,尤其是制造业,对应到互联网行业里可能就是产品思维。为什么我会很强调...
阅读(992)
2016-09-24
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