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面试方法
阿里巴巴华为联想HR,是如何做“政委”的?
HR深入业务部门去了解他们的业务需求、业务策略,然后运用自身的专业知识、专业技能或者整合HR团队,给业务部门提供解决方案,促使整个战略目标的实现。
阅读(1874)
2017-02-17
战略规划
这是华为首任HRD总结的任正非最厉害的管理秘密
华为首任HRD张建国表示,先进的人力资源管理体系和优秀的企业文化,使得华为在员工忠诚度、企业创新力等方面形成独特优势,从而保证华为一直走在正确的道路上。以下为张建国观点摘录。
阅读(1417)
2017-02-17
绩效管理
优秀员工最先离职,并非都是钱没给到位!
因为管理者犯下的大多数错误都是可以避免的。但一旦管理者犯下了错,最出色的员工往往最先离职,因为他们拥有最多选择。
阅读(1533)
2017-02-15
薪酬福利
中长期激励管理:给员工以希望和动力
企业对人才的管理从人事管理到人力资源管理,再到人力资本管理。这一变化折射出企业对人才价值的认识过程。
阅读(1300)
2017-02-14
面试方法
警惕:跳槽前,千万别忽视这一点
过完年,即将迎来春季跳槽高峰期。办公室里,有人在打听年终奖哪天发,有人正盘算辞职计划,有人在润色自己的简历,有人已经开始考虑新的机会。也许你是职场新人正为未来迷茫考虑转行;也许你是公司的中坚力量,...
阅读(919)
2017-02-09
战略规划
2017年,这种员工,开再高的工资都要留住!
为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。
阅读(1061)
2017-01-24
招聘渠道
突破思维局限,基层招聘渠道就该这么找
要想能发挥渠道的作用,首先就是你要有创新的思维和穷尽的努力。说到招聘渠道,我们现在可以说是有立体式的方式。
阅读(999)
2017-01-24
战略规划
任正非演讲:从铁的奋斗洪流中,选拔成千上万的接班人
有利润的增长、有现金流的利润,去除干部身上的浮躁,转变到踏踏实实为客户服务。我们要不断简化流程,提升效率。
阅读(944)
2017-01-22
战略规划
松下幸之助:选人的十大标准和70%的用人智慧
也正因为他对人才工作的成功,才使松下公司有今天的成就。那么松下的人才标准如何呢?
阅读(965)
2017-01-22
招聘渠道
为什么说春节前才是招聘的关键期
但下面这篇来自世界500强HRD的管理笔记却想告诉你,为什么春节前这个所谓的“招聘淡季”,却是招聘的关键期,特别是一些重要部门的管理岗位。
阅读(939)
2017-01-20
企业大学
HRBP是什么鬼?如何正确理解HRBP!
人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务。
阅读(1566)
2017-01-19
招聘渠道
速食时代,对招聘我们需要更加专注
在这个速食时代,什么都在快速改变,这也迫使我们不得不为了顺应这种变化,始终在不断的快速前行。
阅读(930)
2017-01-12
职业生涯
拒绝无休止的加班,从与上司建立边界开始
24小时查收邮件,甚至周末都不休息……有些人永远工作得如痴如醉。如果老板是个工作狂,你该怎么办?
阅读(932)
2017-01-11
战略规划
遇到支使不动的下属,又不能开除他,该怎么办
经常不听从工作安排,或者是在工作安排时推三阻四,但又没有办法开除掉,领导也不同意把他调换部门,这种情况该怎么办?
阅读(1049)
2017-01-06
战略规划
如何做好2017年企业培训需求分析,看这3点就足够了!
需要在组织层面与各业务单元的直线经理建立同盟关系,了解业务,理清培训目标、培训效果、业务收益之间的关联。
阅读(967)
2017-01-06
战略规划
HR应该做出什么样的价值贡献?
我看到一些人的回答后,非常有感慨。之所以感慨,是因为有不少人的“目标”只是一厢情愿,并没有考虑自己能为社会提供什么样的价值。
阅读(1032)
2017-01-05
面试方法
离职率高是员工的问题?专家提出企业最常犯的人才大忌
如管理规定很愚蠢,最普遍的问题就是企业对员工过度监控,包括严格的出勤政策以及监控出差任务等,当员工发现老大哥随时在看着你,顶尖人才就会另寻高就。
阅读(924)
2017-01-04
面试方法
日本创业大潮来临 传统避险思想正在松动
创新且取得成功的公司都是二战之后建立的,孙正义的软银恐怕可以算得上是最新的成功者了。不过,未来会有更多的成功范例从年轻一代中涌现出来。
阅读(941)
2017-01-03
招聘渠道
提高面试“出勤率”
现在求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生,与人聊天时甚至听到过25:2的郁闷经历。看来这不是一家公司遇到的偶尔出现的问题。作为企业HR除了感慨诚信危机之外,大多情况下表现得很无奈。其实分析下爽约的几种可...
阅读(944)
2016-12-02
招聘渠道
如何在3个月招到180个销售的?
领导讲话 : 如果把企业比做一辆车,那么CEO是导航,生产部是发动机,销售部是车轮,财务部是油箱,法务部是离合器官而人力资源部是司机,只有通过司机的整合才能把各个系统和部件调动成一个整体,才能前进…我...
阅读(999)
2016-11-30
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