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如何客观评价候选人的岗位胜任力?
佛山某造价公司是一家甲级企业,因公司发展需求,2013年3月,需要增加一名总工带领团队管理新项目。通过猎头公司的推荐,面试了候选人程某,总体感觉还不错,项目经验丰富;但公司总经理隐隐约约觉得该候选人领导...
阅读(984)
2013-12-27
招聘要小心“准卧底”
2013年2月份,广东某高科技企业需要招聘一名研发工程师,通过招聘面试最终确定了两位候选人。因为此岗位属于公司的核心技术岗位,而且之前曾经发生过技术泄露的事件,为避免类似事件的发生,随即委托一览背景调查...
阅读(1019)
2013-12-27
如何做好背景调查?
背景调查和测试技术不同,后者是辅助工具,一定程度上影响决策,前者在得到负面反馈时,只要可以判断信息真实几乎可以一击致命、一票否决、停止录用。 什么是背景调查?通俗来讲,背景调查就是调查背景。什么...
阅读(933)
2013-12-27
直击人心的招聘面试技巧
很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,只有人力资源部在忙活招聘工作! 人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员,造成了企业直接...
阅读(1009)
2013-12-27
面试销售人员应注重的几个关键
杰出的销售人员能对你的公司成功产生至关重要的影响。销售大师汤姆.瑟西(Tom Searcy)分享了在你打算招聘超级巨星时应该寻找的品质清单。现在一定是招聘季。我的许多客户因为巨大的客户销售工作都在面试候选人...
阅读(928)
2013-12-27
雍正皇帝是如何面试官员的?
《清代档案史料丛编》第九辑刊有雍正皇帝引见官员的详细记录,从中我们可以领略雍正皇帝面试官员的风采。他通过语言对答和察言观色,得出对每一位官员人格特质的直观感觉和总体印象,并随手批注在引见的履历片上...
阅读(910)
2013-12-27
几种行为招聘面试方法
1、说话声音面试 说话声音面试就是让前来应聘的人朗读、演讲、打电话,根据他们声音的大小、谈话时有风度气质、语言运用能力等来录取。日本电产公司总经理永守重信认为,说话声音洪亮的人、自如表达自...
阅读(960)
2013-11-18
HR学习:几种专业面试方法
让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢?国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时,设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁们夜不成眠的事情,排在最前面的3项依次是:如何吸引...
阅读(975)
2013-11-18
“测评”出你的销售人才
事实上,4%的销售人员创造了94%的销售额,正因为如此,识别优秀的销售人员是普遍困扰企业的问题。目前正是毕业生走上工作岗位,各个公司也在努力寻找销售人才的时候。这让人想起哈佛大学的调查,每年毕业前他们都...
阅读(926)
2013-11-13
HR如何进行校园招聘中的人才测评工作
校园招聘相对于其他企业外部招聘方式具有显著差异,主要体现在应聘学生职业经验大多基本空白,同质化比较突出。校园招聘工作也因此表现出三个方面特点:第一,数量大。应届毕业生群体基数大,应聘简历数量多。第...
阅读(915)
2013-11-13
人才测评成人力资源管理模式的新方法
在当前经济紧缩的困境下,粗放型人力资源管理模式已难以为继,专业的人力资源管理方法和工具逐渐受到本土企业重视,作为实现人力资源管理变革转型的利器--人才测评也越来越受到本土企业的亲睐,甚至成为人才竞争...
阅读(912)
2013-11-13
人才测评体系所围绕的目标与宗旨
作为一个企业,要发展就不能缺少人才测评。而无论是招聘高端人才测评,还是招聘能够通过企业培训培养的初级人才测评体系,都需要能够对人才测评有准确的定位,也就是常说的人才测评问题。现代中国人才测评体系应...
阅读(902)
2013-11-13
面试方法
面试猫鼠游戏:拆掉求职者的伪装
写这篇文章的初衷是基于两件最近遇到的事情:- 一个多贝的公开课:最近陆续在多贝上听了许多老师的讲课,前天听了练老师的关于面试的课程《求职面试核心会话技巧》,作为HR,听完很不是滋味,因为他把我们看作了...
阅读(984)
2013-10-28
集体面试行得通么?HR需慎重思考
每逢校园招聘季的时候,简历就会像雪片式地堆满了招聘官的案头。让人苦恼的是,应届毕业生普遍都没有什么工作经验,简历几乎一模一样,让人无从分辨优劣。而这一段时间,每个企业的校招行程都安排得满满当当,没...
阅读(977)
2013-10-12
值得面试官关注的求职者是啥样?
理想情况下,你走进面试的地方,会快速地与你的面试官体验到某种化学变化。通过相互的沟通,你将能够显示出你是什么样的人,并了解到有关该公司的有价值的信息。另外,如果他们喜欢你,他们会想要把你留在身边—...
阅读(921)
2013-10-12
面试中要注意12个测评点
从理论上讲,面试可以测评应试者任何素质,但由于人员甄选方法都有其长处和短处,扬长避短综合运用,则事半功倍,否则就很可能事倍功半。因此,在人员甄选实践中,我们并不是以面试去测评一个人的所有素质,而是...
阅读(955)
2013-10-12
面试官 追问应聘者是个技术活儿
行为事件访谈法(Behavioral Event Interview,以下简称BEI),主要通过人过去的行为推测其未来的表现。也正是基于这一特点,如今BEI在企业招聘选拔中的应用越来越多,如何在面试过程中通过运用BEI,鉴别不同类...
阅读(944)
2013-10-12
面试官 小心情绪渲染和刻板印象
传统的面试流程设计一般是要经过2-3轮,由不同的面试官进行,在这个环节设计上经常会出现的一个问题是:前一个面试官会把对应聘者的评价和印象写在面试评价表上,或者口头告知下一个面试官自己的判断结果,下一个...
阅读(939)
2013-10-12
行为面试:识破候选人的“水分”
随着《千谎百计》(英文名为lie to me)这部美国连续剧的热播,识谎成了热衷讨论的话题。而HR们一直苦于候选人面试时的掩饰,现在倒是从这部片子中找到了灵感,希望把自己磨练成火眼金睛,靠候选人在面试时的表...
阅读(898)
2013-10-12
人才测评的五种方式
正所谓工欲善其事,必先利其器。对于企业的管理人员来说,在进行人才测评的时候,一定要注重方法的选择,目前有关于人才测评使用的方法有很多,具体效果也不尽相同,因此企业还需要选择适合自身的方法。一、个人...
阅读(1057)
2013-08-23
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