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揭秘人事管理三国杀
新世纪是知识经济的时代,经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺与竞争。企业如何吸引人才、培养人才、激励和使用人才,关乎企业的生存和发展。计划经济时代传统的人事管理已经不能满足快速发展变化的时代...
阅读(898)
2013-07-30
战略规划
如何进行人力资源年度预算
全面预算管理作为对现代工商企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业...
阅读(1463)
2013-07-24
战略规划
企业管理人性化之路-心理学在企业人力资源管理中的应用初探
二十一世纪是一个巨变的时代,全球化与信息化是本世纪最重要的两大特征。中国的企业管理,也将面临两种思想的综合影响:一种是对于企业的中国特色管理,这是中华民族五千年文化延续的结果;一种是对于企业的国际...
阅读(930)
2013-07-24
我国中小企业人力资源管理创新
近年来我国中小企业在数量和规模上都有迅速扩张的趋势,但经营效益都没有明显改善,管理成本居高不下,产品科技含量低。尤其是中小企业求人才难,留人才难的局面已屡见不鲜,中小企业在资产、人才、物资等方面的...
阅读(891)
2013-04-26
警惕人力资源管理职能的异化
大型企业人力资源部门的运行基本上遵循现代人力资源管理的应有程序和规范,行使着人力资源管理的基本职能,但是,一种不能掩盖的人力资源管理职能颓势已经存在:那就是人力资源管理的专业职能在一些中小企业正面...
阅读(885)
2013-04-26
一个误导人类几千年的HR管理谎言
自宋朝以来,选拔官吏的标准是必须熟读儒家经典,于是,儒家学说便沉淀演变成了社会法定的主流思想,儒学也一直影响国人思想至今。儒家思想的代表人物孟子,一直认为人性本善,每个人都是天性善良,因与佛家所说...
阅读(904)
2013-04-26
战略规划
不要试图用思想让思想落地
——本文摘自《执行力落地》1.中国员工不听话? 现实管理中,大多数企业执行力未能落地,究其原因,许多人达成一个共识,认为中国员工太不听话,最有力的证据是一个中日员工擦桌子的对比案例: 【故事案例】0-...
阅读(922)
2013-04-25
贝佐斯的沉潜哲学:一切从长计议
在短期利益与长期利益之间寻找平衡点,对企业家而言是永恒的命题。短期利益最大化往往让企业走上竭泽而渔的不归路,耐住寂寞从长计议则是基业长青的基石。2012年,中国电商业遭遇寒冬,维棉、乐酷天、品聚等纷纷...
阅读(913)
2013-01-18
如何制定有效HR战略规划
企业中的人力资源经理们,您是否整天忙忙碌碌、为公司里的行政性事务忙得焦头烂额?是否每次都充当着企业各部门救火员的角色?每天总是在忙,但是却不见成效。公司内部岗位职责界定不清、人员冗余,老板认为公司...
阅读(1053)
2013-01-18
论企业文化和企业战略之间的关系
微博上有位老师提了一个问题:战略是为文化服务,还是文化为战略服务?换言之,企业战略决定企业文化还是企业文化决定企业战略?很多同行和老师纷纷发言,阐述自己的观点,很受启发,我也就这个机会发表下我对企...
阅读(906)
2013-01-18
GE:HR的秘密武器
如何让员工对企业文化和价值观有强烈的认同感?如何让一位员工充满激情和使命感为公司工作?被《财富》誉为美国最受尊敬的公司的GE(通用电气)公司给出了新的答案:让员工回归自己的内心,用与我个人趋同的企业...
阅读(1189)
2013-01-18
解读中国人才市场的变革
只要经营企业就离不开人,只要有人就会有人才市场。中国30年的市场经济,人才市场到底发生了哪些变化呢?下面由博商管理科学研究院为您详解。一、人才的求职阶段人才的求职阶段,大约在1993年的时候,这个时候的...
阅读(914)
2013-01-18
战略规划
中国四达:以“人效”突破“绩效”
中国四达国际经济技术合作有限公司(以下简称中国四达)执行总裁黎化民先生说:我们一直在反思,西方的绩效文化是否真正适合中国企业?把员工绩效表现做强制分布,这种做法是否有利于一个企业整体的和谐向上?面...
阅读(912)
2013-01-18
你缺的可能不是人才而是策略
虽然IT和互联网越来越被认为是两个行业,但身在IT公司的我,有很多朋友在互联网跌爬滚打,我也有时会帮做投资的朋友看一些互联网项目,给些意见。对人才的渴求,可能是因为策略的缺失我发现一件很有意思的事情,...
阅读(899)
2013-01-16
厨电行业存在的三大发展战略规划误区
目前很多厨房电器企业对于品牌和营销方面的意识还不是很明确,缺乏完整的品牌发展战略规划,虽然拥有品牌,但如何做到稳固品牌根基还是很不足。要做好品牌基本功,首先要完善目前厨房电器行业普遍存在的发展战略...
阅读(893)
2013-01-11
企业战略系统规划四步骤
越来越开放的经济环境与全球化的浪潮,使得企业靠直觉实现对外部环境的把握越来越难,同时,随着规模扩大、管理层次增加、运营的复杂程度加大,公司经营更需要企业战略系统规划驱动,否则无法持续。勿庸置疑,在...
阅读(939)
2013-01-11
如何让管理层清楚人力资本价值
企业领导人已经意识到,人力资本,是竞争优势的重要组成部分。“有衡量就有管理”,通过人力资本效益评量系统,让管理层了解人力资本的价值,能指引企业创新行动、干预措施以及变革管理举措。在这些衡量指标上,我们要达到怎样的绩效水平?
阅读(870)
2012-11-26
管理故事:企业管理的三只“猫”
管理者在工作中,要远离三只猫,一个是绩效考评中不能养的“猫”,一个是解决问题时不能碰的“猫”,还有一个是遇事不顺时不能让下属踢的“猫”。
阅读(870)
2012-11-26
困境中,民营企业如何留住人才?
众所周知,我国改革开放30多年来,民营企业给国家在GDP、上交利税、开拓创新、企业经营管理、市场竞争、就业(最高峰时,解决了我国70%以上的城镇就业人口)以及精神财富的创造与传播等方面做出了巨大的贡献,创...
阅读(891)
2012-04-03
教你几个留住员工的绝招!
在如何留住一线员工方面,有这么一句话被专家和管理者无数次重复着,那就是铁打的营盘,流水的兵。意思是说,只要设法把骨干员工留住,一线员工就可以像流水一样来来去去……话可以这么说,但是企业管理者却对...
阅读(885)
2012-04-03
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