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走进员工内心世界
全球著名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行过一次关于如何建立一个良好的工作场所的调查,所谓良好的工作场所必须是这样的地方: 1、员工对自己的工作感到满意; 2、员工还要有良好的业绩。 研究...
阅读(879)
2012-04-02
“组织气候”:用环境锻造人
认识组织气候 组织气候一词源于1926年E 托尔曼有关认知地图的概念,1952年,K?勒温发展了这一概念,从上世纪60年代 开始,组织气候成为西方组织研究的一个热点。组织气候对组织员工心理和行为有重要影响...
阅读(890)
2012-04-02
请把你的员工当人看
BOSS们也许会面临这样的困惑:员工流动性大,新进的员工还没有过试用期,就逃之夭夭了,造成人心焕散,严重影响正常工作开展。 笔者所在的公司也出现上述员工流失的情形,造成人资部门疲惫于招人,天天为招人...
阅读(883)
2012-04-02
人力资源管理的下一个价值点
一个称谓代表一个时代,在中国人力资源管理行业亦是如此。很多业内人力资源工作者常说,人力资源管理的水平与发展情况:全国看广东,广东看深圳。 2000年以前,在深圳如果想找一份工作,你只要摊开深圳特区报...
阅读(876)
2012-04-02
制定严格的继任规划流程
董事会必做的最重大决策就是选拔新一任CEO,可是,大多数董事会成员花在这上面的时间少得可怜,对继任候选人也缺乏了解。因此,公司找不到真正需要的领导人也就不足为怪了。近十年来,《财富》五百强企业CEO的...
阅读(875)
2012-04-02
战略规划
高成长企业的人才策略
中国企业正经历着生产经营大规模化、产品和服务系列化等前所未有的高速发展过程。伴随着市场经济的高歌猛进,高成长中的中国企业不会总是一路阳光和雨露,不时也会遭遇艰难险阻。领导力短缺、高素质人才匮乏等是...
阅读(901)
2012-04-02
HR管理如何动静相宜?
企业人力资源管理工作的职能范畴已远远超越传统人事管理被动反映的层面,人力资源管理真正着眼于员工和企业可持续发展,是一种全方位的开发与管理。因此,由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变已经成为一种...
阅读(882)
2012-04-02
报酬并非激励和留住高管的动力因素
我相信你一定听说过这一理论报酬不是最有利的刺激力量,而正如BNET的玛格丽特赫弗南(Margaret Heffernan)所说,每个人都认为它是最有效的刺激动力。我会解释为什么它不是,甚至算不上激励和留住管理人才的前...
阅读(881)
2012-04-02
HR要把握企业战略脉搏
本文是林玲女士在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 今天跟大家分享的是HR在招聘路上的心得。在快速发展的新兴行业,我知道中山大学有太阳能研究所,而...
阅读(879)
2012-04-02
HR:承接企业发展战略,把握潜在人才需求
本文是林玲女士在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 我记得有一件事情特别有意思,当时老板把我叫到他的办公室,他说林玲你要在市场上关注一下电磁片的...
阅读(909)
2012-04-02
HR如何降低应届生的离职率
当今社会,是知识经济占主导地位的社会,人力资源的管理逐步成为企业兴衰的决定性因素。企业越来越强调对员工忠诚度的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太满意...
阅读(889)
2012-04-02
人力资源规划的落地难题
「注定不能落地的规划」 有多大比例的企业做了人力资源规划,而其中又有多大比例的企业切实落地执行?这个数字应当不会让人太乐观。目前正是一个新的规划期开始,很多企业(尤其是国有企业)出于各种目的纷纷...
阅读(895)
2012-04-02
人才,让企业发展更美好
强国必先强企,强企必先强人力资源。对国家而言,国际化人才的竞争日益成为决定各国立足世界的重要因素。在过去的30多年里,中国经济取得了举世瞩目的快速增长,未来随着改革开放的深入,以及面临着国家经济产业...
阅读(887)
2012-04-02
人力资源管理变革的着力点
通过管理提升提高效率,成为企业变革重点目标。但很多企业在变革中,往往不能把握住关键着力点,最终导致变革的失败。企业管理各模块之间有着非常紧密的联系与互动,在变革的过程中,一定要充分考虑各管理模块的...
阅读(888)
2012-04-02
企业用人的5个原则,让你的企业变成磁铁
招工难、流失率高正日益成为管理者的一块心病。好员工新员工招不进来,招进来了又留不住,薪水不断增加,待遇不断提高,可人员还是走马观花地换。 有没有什么办法让你的企业变成磁铁,让那些跟你价值观相同...
阅读(882)
2012-04-02
人才管理的策略
人才是目前最稀缺的资源,有句话说:二十一世纪最贵的就是人才。然而我接触到许多企业目前却处在人才危机中,人才荒与人才慌同时存在。当我们高喊千里马难觅时,却不知有多少身边的人才给浪费了,原因是把人财...
阅读(886)
2012-04-02
高管离职潮涌 高薪非留人万灵药
有这样一群人,他们或身居要职、经验丰富,或运筹帷幄、手段老到,或对企业有过显著的战功,他们有个共同的名字——高管。自然而然的,这些高管们的一言一行,一来一去对企业都有着或大或小的影响,因而也备受业...
阅读(877)
2012-04-02
连锁业终端留人的七大对策
作为零售连锁行业,终端人员至关重要,以下是个人这几年有关如何降低终端人员流动工作经验的一点总结。 1、从招聘环节开始着手 一个人的思维与心态决定他是否打算为企业长期并用心上作,如果一个人能力很...
阅读(895)
2012-04-02
中国的人力资源挑战
吸引、培养和留住技术人员,被57%的调查对象确定为他们未来将面临的最重大人力资源挑战。 上个月,美国商会在中华人民共和国出版了第13期年度商业环境调查报告,它基于来自在北京和中国全国各地从事业务活...
阅读(889)
2012-04-02
人才管理:放手的智慧
优秀员工出走对企业而言是坏消息吗?很多领导者会不假思索地回答当然,并指出此举带来的种种恶果,诸如人才流失会影响企业各专业系统工作的整合;带走公司无形而宝贵的资源;增强竞争对手的竞争力;打击公司员...
阅读(880)
2012-04-02
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