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企业如何留住人才:以情动人
经过三十年的改革开放,中国企业获得了长足的发展。但是企业在高速发展中,由于一方面企业的快速发展离不开人才,而另一方面企业在用人机制方面存在诸多不足如薪酬体系、激励机制不合理以及企业主忽视与员工的...
阅读(887)
2012-04-02
做问题员工的“慈悲上帝”
最应坚持的一个底线是,解决现有的问题比重新招聘、雇用和培训一个替代性的雇员成本更低。 那些拥有着消极行为和习惯的雇员,之所以成为企业管理的挑战,主要有两个原因:他们有时是非常好的员工因而会很难...
阅读(891)
2012-04-02
留人,是用薪,还是用心
和某HR沟通,听到这样一个辩题:企业应该是用薪留人,还是用心留人。薪自然就是薪水,而心,是强调员工对企业的归属感。两个观点里都有人支持。按理说,一份有足够竞争力的薪水,员工和企业有共同的愿景和目...
阅读(894)
2012-04-02
天堂地狱,中小企业人力资源管理困局
当下的中小企业人力资源管理的危局,我想很多职业经理人尤其是人力资源经理人都是感同身受的,可是当我们那些理论一层层的剥开,发现所谓的理念、技术、经验,背后其实都是简单的常识,这些常识因为简单,所以...
阅读(901)
2012-04-02
战略规划
人才管理再定义
近几年,人才管理正在成为人力资源领域的热门词汇,人才管理相关的研究、调研和服务开始增加,有的企业增设了自己的人才管理部门(或称组织发展部),一些咨询公司成立了人才管理的业务模块,不同于e-HR软件的人...
阅读(886)
2012-04-02
员工为什么忠诚
忠诚度高的员工会带来超乎管理者想象的工作热情和业绩,那么怎样才能构建员工的高忠诚度呢? 员工如何与企业构建一种信任、持久的关系是管理者需要面对的问题,相对于过去的情况而言,今天的员工管理会有更...
阅读(886)
2012-04-02
员工是自己的CEO
新中国建立60多年来,前30年,中国没有真正意义上的企业,后30年才有真正意义上的企业。然而,中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式,我们的管理大部分是学习了国外的管理方法,像全面质量管理和六...
阅读(893)
2012-04-02
国内企业如何面对海归派
新一代的海归年轻、优越、骄傲,国外留学经历,让他们视野广阔,同时,也让他们疏离了国内基本国情。这样一个特殊群体,国内企业对他们如何看待?他们又该如何在职场实现自己的价值?下面有请HR和各位专家来聊一...
阅读(894)
2012-04-02
如何从内到外激励员工
如何才能更有效地激励员工,关键是把握从内到外激励和平衡运用。 从职业人角度,作为生命连接的每一个阶段,其过程总是希望些什么?需要点什么?要去做什么?说明是什么?若从谋生或职业角度来说,是指人力...
阅读(886)
2012-04-02
企业管理成功的关键-----人力资源组织化(原创)
人是全部,人是唯一。人,不像其它资源,企业购买了就属于企业的资产,人还有社会属性,还属于社会和家庭。只有人力资源组织化才能把人变成企业组织中的人,企业的人力资源管理才会真正有效。路线方针确定之后,...
阅读(922)
2012-04-02
“人岗合一”在乎怎样调节
笔者认为:工作过程是以人岗合一为出发点的,从横向的递进到纵向延伸都能涵接和说明员工的内在工作动机与实际发挥的关联性。进一步说,其个人感受和工作维度与人际维度是密切关系的,最终着陆在知识与技能、成...
阅读(906)
2012-04-02
除了工作生活平衡,如何创造超级明星员工
到底什么和老虎伍兹的幸福相关,什么和他的劳动生产率相关?令人颇有几分惊讶的是,老虎伍兹最近的高尔夫球排名前10位的世界排名为14年来的首次下降。他的后裔已经震惊了高尔夫世界,但它不应该给任何人一个惊...
阅读(885)
2012-04-02
企业用人的标准
问:我们的公司是一家创业型企业,业务已走入正轨,但现在人才招聘却成了一大问题。请问,企业用人的基本标准是什么?如何选择合适的人才? 答:我们认为,企业用人应考虑以下方面。 道德是企业选人的基本...
阅读(885)
2012-04-02
如何管理80后
有人这样描述三代员工:60后员工是头低头,他们现在大多已成为商业领域的核心领导,讲理想、讲责任、讲激情;70后员工是背靠背,他们现在是社会的主力军,他们面临的压力是养家、房贷和晋升空间,有较强的职业...
阅读(888)
2012-04-02
用行动学习厘清企业战略
本文是喻明先生在"中国人力资源3000强"2011年(第二届)人才管理年会论坛上的演讲内容,经编辑整理摘录。 企业发展战略对一个公司的发展是非常重要的,从三九的发展历程看,对战略的管控是不到位的,当时的...
阅读(902)
2012-04-02
论人才流失与企业经济损失的对应关系
员工是企业的经济核心 员工做为企业的核心价值,在企业生存与发展当中应上升为重要战略。在经济全球化的激烈竞争中,企业与企业的竞争就是人才与人才的竞争。随着中国加入WTO,市场进一步开放,也就是说,企业...
阅读(885)
2012-04-02
了解人性 破解企业管理难题
近年随着中国中小企业的不断壮大,中小企业的经营者与管理者对于企业管理也面临着多种困扰:如何吸引各类人才、如何调动员工积极性、如何提高企业凝聚力、如何降低员工流动、如何区别人及让合适的人做合适的事...
阅读(884)
2012-04-02
CHRO如何构建HR整体管理体系
通过对战略的明晰,梳理企业流程和组织架构,构建基于业务的HR管理体系(工作分析、招聘、培训与发展、薪酬、绩效、能力管理和企业文化建设),实现CHRO的价值。 一、企业HR管理者角色的局限性:信息比较封闭...
阅读(885)
2012-04-02
如何正确对待和处理企业人际关系
中国是个充满人情的社会,因此,在中国社会的各个领域的人情味也显得比较浓,在企业人才的录用上也不例外。目前在中小企业里唯亲是用、关系好就用的现象非常普遍。很多人都是通过关系进入企业,久而久之对企业...
阅读(886)
2012-04-02
战略规划
“用工荒”下的人才管理策略
2011年卷兔而来的用工荒问题,不仅成为全国两会重点讨论的内容之一,也确确实实成为目前困扰企业正常生产与经营的主要问题——用工荒正在演变为一场围绕人才选、用、育、留的管理之慌。 用工荒之A面:人才全...
阅读(899)
2012-04-02
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