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培训需求
2015培训面面观:褪去浮华归本真
2015年,对于培训界,依然是喧闹无比的一年,高潮迭起,你方唱罢我登场,不管多大的角,都能沉浸其中,这也是我们培训人的最大优点——自我激励意识十足!而表面繁华的背后,到底哪些能够给企业带来了真正的价值...
阅读(914)
2015-12-07
培训需求
功德文化, 让培训成为企业刚性需求
企业老板都希望自己的员工是人中龙凤,为此安排各种各样的内训、外训,以求提升员工能力,提高企业业绩,但结果却并非总是如其所愿。究其原因,不是企业老板不重视培训,也不是培训内容不好,培训老师不努力,培...
阅读(900)
2015-12-04
培训需求
一线员工需要什么样的培训?
听过不少培训,也做过一些培训。但一次一位员工跟我说的话让我感受颇深,它让我陷入深深的思考。那位睿智的员工跟我说:现在的培训,都是‘垃圾’培训,都是培训给领导看的,领导看得很舒服,员工却...
阅读(891)
2015-12-03
培训需求
企业培训需要持续
三、四年前,绝大多数中国经理认为培训和教育没有什么区别。表现在他们会请大学教授来"讲课";会要求培训讲师"增加信息量";一个培训安排越多人参加越合算;培训时间要长,练习时间要短,少做练习多讲课;最好...
阅读(891)
2015-12-01
培训需求
如何确认哪种岗位的员工需要进行培训
企业对员工进行培训多数是以帮助员工提高岗位胜任力为目的进行的,这一培训方式可以在一定程度上提高员工的岗位胜任能力,但是也容易忽略员工的需求,导致很多不利的后果。现实中很多企业因为培训不当,往往造成...
阅读(922)
2015-11-30
培训需求
两个培训游戏蕴藏的管理哲学
面对日益激烈的竞争现状,企业无不把创新作为安身立命的法宝。无论是技术创新、管理创新还是企业文化创新,都离不开思维的创新。在知识经济的挑战面前,企业如何创新思维?下面两个培训游戏也许会给您带来某些...
阅读(898)
2015-11-26
培训需求
企业培训对员工的三大提升
提升理论素质21世纪最成功的组织是学习型组织,最成功的人是学习力最强的人。面对后金融危机时代瞬息万变的外部经营环境,紧跟时代发展步伐的最有效方式就是鼓励员工持续学习,不断加强有针对性的员工培训。业界...
阅读(884)
2015-11-25
培训需求
企业培训需要解决三个问题
企业培训是增加企业营运成本压力,不仅是能计算出来的费用,还有隐含起来的员工培训所付出的工作时间等,而且效果也不一定能好,但是却不得不进行。企业培训需要根据企业的需求来,专注于岗位的学习,同时辅以外...
阅读(893)
2015-11-24
培训需求
需求调研,凭什么是课程开发的第一步?
通常情况下,一门课程选定了主题进行课程开发的第一步就是做需求调研,就好像你决定了去一个地方旅行,去之前你需要了解那里的天气、观光点、人土风情、住宿车程,你也可以来一场说走就走的旅行,然而这样的旅行...
阅读(911)
2015-11-23
培训需求
企业培训工作不应是一个HR就能建设起来的
很多企业都在搞文化建设、搞学习型组织建设。而人力部起着非常大的作用,经常搞很多活动,譬如学习交流、工作沙龙等等。但是我们经常会发现一个很头疼的问题:人力、物力、财力消耗不少,效果却不尽人意;或者表面...
阅读(904)
2015-11-20
培训需求
人员培训-企业需要完美的团队
按照公司的会议制度,凡周例会迟到者一律罚款50元,这一天,会议的记录员人事专员小朱居然开会也迟到了。一问之下,原来小朱因为刚才处理了一些工作上的临时状况才迟到的,那你认为小朱该不该罚呢?认为要罚的人...
阅读(900)
2015-11-19
培训需求
别傻了,企业培训越少才越好
又到年底,很多培训经理开始忙活明年的培训计划了。我看过很多培训经理的培训计划,很多时候我真的被震撼到了。从一月到十二月,全年安排了几十上百个项目。面对这样的培训计划,我往往会一声感慨,培训经理真不...
阅读(906)
2015-11-18
培训需求
五步精准“把脉”培训需求
年末将至,作为企业培训管理者,在开展2016年培训需求调研和计划制定的过程中普遍遇到各种各样的技术性难题。比如,如何做到培训计划与战略目标与业务需求相结合,实现培训工作的价值最大化?如何进行数据收集和...
阅读(945)
2015-11-17
培训需求
用“定义问题”找出培训需求
企业培训之前都会做培训需求调查,各个部门的态度也从一开始的尊重、配合,变为不冷不热,最后可能会全盘否定。究其根本原因,无非是每次的培训效果都不理想。如何通过企业培训让员工快速成长,提高胜任力素质...
阅读(890)
2015-11-16
培训需求
企业培训效果的现状分析
培训已成为人力资源开发和管理的一个主要课题,也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段,但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培训效果的现状,发现培训工作存在的问题,并就如...
阅读(912)
2015-11-13
培训需求
一份对于浅析企业员工培训的需求分析
所谓的培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训内容...
阅读(899)
2015-11-12
培训需求
拿去就能用的混合式学习8步法
当今,传统的教室培训已无法满足组织的发展需求,只有少部分的学习内容能够在正式学习后的工作中得以应用,这种无效学习逐渐成为学习和发展项目面临的最大挑战。因此,越来越多的专业人士开始在组织中实施混合式...
阅读(897)
2015-11-11
培训需求
企业需要心理成长类培训吗?
长期以来,我们习惯一种思维模式:头痛医头,脚痛医脚,似乎缺乏一些对整体与系统的反思与努力。对个人如此,对企业也是如此。企业中大部分的培训聚焦于问题解决与技能培训,似乎只要眼前这个问题解决了,企业就...
阅读(880)
2015-11-10
培训需求
企业需要怎样的培训体系
我咨询服务的企业培训主管,本身也是我的项目组秘书。我进驻企业以来,他已组织了四场培训,每期一周时间。每期人数不等,这次人数最多,达到了六个人,前几次都只有三二个培训对象,其中一次只有一个培训对象。...
阅读(888)
2015-11-09
培训需求
2015关于企业回收培训投资的三个策略
一、培训前收回投资 企业在培训员工(长时间脱产培训) 开始之前,可从员工薪酬中扣除培训费用。培训前收回投资可以最大限度地降低企业的培训投资风险,并且会促使员工主动积极地接受培训。 企业在制定...
阅读(884)
2015-11-06
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