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组织管理
为什么越是专业的HR越成不了管理者?
所有HR都面临过这样的困境:刚入职,发现公司任何地方都需要HR,因为时刻被需要就感到特别的满足;1年时间过去,一起进公司的同事升职加薪,而自己还是那个哪里需要就去哪里的救火队队长;可怕的是自己年龄越来越...
阅读(1015)
2018-08-13
组织管理
一位OD老炮儿:做了50多个OD项目,我总结出这8大陷阱
有数据机构统计过全国 HR 的收入水平,绝大多数年薪都是 10w 以下, 50 万以上高年薪的人数仅仅只有 1%。 都说不想做 OD 的 HR 不是好 HR。 但想做一个成功的 OD,路上也是布满了坑。
阅读(2519)
2018-08-11
组织管理
如何让「别人」拥有更大的能力,去完成「他们」想做的事?
在未来的商业里面,组织将要发生什么样的变化?他们将要从管理和激励走向赋能,而组织架构也将基于创造力的需求展现出新的特征。未来组织需要什么样的原则?这个挑战阿里巴巴集团在2008年第一次提出新商业文明的...
阅读(962)
2018-08-09
组织管理
摩根大通CEO杰米·戴蒙: “管理者不是什么都知道”
《纽约时报》曾将杰米·戴蒙(Jamie Dimon)称为美国最不招人恨的银行家。对于一位华尔街巨头来说,这样的评价实在是好得不能再好了。戴蒙管理摩根大通超过12年。他现在62岁,有些孩子气,有时鲁莽,依然是来自...
阅读(943)
2018-08-08
组织管理
成就下属,才是最有效的人性管理!
有太多这样的案例:一个“本质上是好人”的人,由于受到环境的“污染”而被“拉下水”,成为“事实上的坏人”。那么,这个人到底是“好人”还是“坏人”?动机可能永远无法猜测,而管理却需要确保结果。
阅读(1204)
2018-08-07
组织管理
曾经备受争议的轮岗制,现在都怎么样了?
谈到“如何面对持续变动的工作状态”这个问题时,巨人网络副总裁朱永明就提到了“轮岗”这个关键词。当时,摆在他面前的现实是:他正在公司全力推动轮岗制,但阻力不小。朱永明:我始终认为,每个个体都需要不断吸收新事物。一个员工在同一岗位工作两三年之后,就应该强制要
阅读(2771)
2018-08-04
组织管理
定岗定编已被颠覆:先定员、再定岗、最后定编
HR 对定岗定编早已经熟练掌握,但工作方法一直都没能取得创新突破,不温不火。从 OD 的兴起和被热捧不难看出,定岗定编已成为许多企业家和 HR 急需考虑和着手突破的重要话题。其实,定岗定编方法很多,从定...
阅读(1118)
2018-08-03
组织管理
职场三大铁律:高层看决断、中层看理解、基层看执行
公司就像是一个系统,有中枢控制系统、信息传达渠道、执行系统等,每个岗位都有相对应的职责:高层决断、中层理解、基层执行。刘强东曾在会议上对一名反对他的高管说:我请你来不是证明我的决策是错误的,我请你...
阅读(1517)
2018-07-28
组织管理
老干妈的人力资源管理,至今没有企业能学会!
一瓶老干妈收服了多少人的心和胃~就连在水深火热的美帝人民心中也一样在亚马逊上是好评如潮而且售价居然高达70+人民币一瓶!甚至被美国奢侈品电商Gilt定位为尊贵调味品还有人在Facebook上成立了The Lao Gan M...
阅读(1007)
2018-07-23
组织管理
OD科普 丨 传说中的虚拟组织到底是怎么回事?
HRBP领跑者从工业革命开始,人类的发展便不能停止;信息化时代的到来更是加快了这一步伐。君不见美国农场早已是机器运作,德国工厂大数据的运用已经更上一层楼。而与之相对的,也是组织的不断发展。从传呼机到智...
阅读(4479)
2018-07-18
组织管理
大将无能,累死三军(管理层必读好文)
其实每个人都具备潜在的领导能力,不少人总是将领导力与高职位联系在一起,领导力不是一个位置,它是一个过程。大将无能,累死三军员工绩效差,领导不要抱怨员工的无能,而要检讨自己,通常错在于:一、错在选错人...
阅读(1155)
2018-07-13
组织管理
人力资源管理的9大不良表现
你是一个称职的人力资源管理吗? 称职的人力资源管理都会避开10大不良表现。一、没有将合适的人放在合适的岗位上;HR主要职责就是为企业广纳贤才,除了贤以外,还必须要把他放在合适的位置发挥作用。没有放置合...
阅读(1030)
2018-07-13
组织管理
揭秘华为沿用20年的干部管理体系
一、华为胜任力模型华为战略领导力素质模型包括三大方面:发展客户能力、发展组织能力和发展个人能力:二、华为干部归谁管?华为干部归谁管?看构架。资源线区域是指挥中心,有作战的权利、有选择产品的权利、有...
阅读(2194)
2018-07-05
组织管理
公司管理不善的11大通病,有5个以上的要小心了!
在管理工作中,有哪些是常犯之错,我们要尽可能避免犯以下几点错误。1拒绝承担个人责任有一次,有一项工作出了差错,董事长把我叫去骂了一顿。我对董事长说,这是我的错!等我回到办公室,把几个副总叫过来,第一...
阅读(967)
2018-06-30
组织管理
团队管理核心十点
1明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓明确的意思是:不允许两个人交叉负责!也不允许集体领导!不允许有模糊的...
阅读(958)
2018-06-23
组织管理
HR如何成为年薪150万的超级OD?
大家都吃过石榴吧,全是籽意味着什么呢?意味着可能性,意味着系统与单体的关系。所以人一生往往是两种思维方式,一种是系统思维,一个是单点思考。如果你把石榴敲碎就是一个籽一点籽的看,那就是单点思考;如果...
阅读(1948)
2018-06-20
组织管理
比才干更重要的,是底层逻辑
可以说,动物是本能的产物,而人是底层逻辑的产物。一个人的底层逻辑有多强大,那么,他的能力就有多强,成就就有多大。有些人宁愿失败也不愿意改善底层逻辑我的一个熟人,一直想借自媒体打开一条赚大钱的新路。...
阅读(1111)
2018-06-12
组织管理
如何成为不可替代的HR?这篇文章讲透了
最近,大家都在讲两个话题: 一个是外行颠覆内行,我们甚至不知道哪天我们所做的业务就被另外不知道从哪冒出来的公司颠覆了,我们的工作可能未来很多都被替代了;另一个是“很多的组织禁锢了个人的灵魂”,导致组织不能长久,无法基业长青。
阅读(1103)
2018-06-12
组织管理
HR:为什么你每次定岗定编,业务部门都不认可? | 今日干货
在和HR沟通职位体系管理的时候,发现一个问题:现行的各类定岗定编方法,除了德尔菲法之外,其他的定岗定编方法似乎基本没有得到应用。德尔菲法是20世纪60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于...
阅读(1731)
2018-06-09
组织管理
又到毕业季,企业如何做好新员工培训?
与那些没有得到良好的入职培训的员工相比,那些得到良好的入职培训的员工3年后的保留率要高出69%;与那些入职流程没有得到足够重视的员工相比,入职流程得到足够重视的员工能够早2个月达到最佳工作效率。所以,如...
阅读(1110)
2018-06-09
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