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组织管理
我们研究了10位HR做到CEO的经历,发现了四个共同点......
我们研究了10位HR做到CEO的经历,发现了四个共同点......一个好的CEO,首先要是一个好的HR.以前,会有很多人认为HR在企业中的地位并不高、也没有什么发言权。可现在,企业在选聘CEO的时候,可能会更多考虑地有过H...
阅读(1193)
2018-03-09
组织管理
组织视角|腾讯「赛马机制」,网易「一厂两制」
1997年2月,一个曾在南海画圈的老人与世长辞;4个月后,老人一国两制终于变为现实。同样在这个月,26岁的丁磊在广州创立了网易,员工3人,办公面积8平方米,做搜索、做BBS、做邮箱。当时的丁磊一定想不到,他有一...
阅读(1043)
2018-03-09
组织管理
年底,这五类员工要清理掉,不值得培养!
道德品质存在缺陷之人不能用(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、...
阅读(1049)
2017-11-24
组织管理
八种做法逼走优秀员工
留人从来就不是什么问题,留住人才才是大问题。人才是最难得的一种资源。因此,一旦发现了人才,不光要留住他,更重要的是要培育他,重用他,给他创造充分施展才华的环境。留住好员工看似困难,实则非然,因为管...
阅读(1142)
2017-11-24
组织管理
邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得
来源:捕手志 (ID:ibushouzhi)邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、...
阅读(1538)
2017-11-24
组织管理
蓝领招聘平台Work Today获110万美元种子轮融资
如今各类招聘平台数不胜数,但Work Today却从这块饱和的市场里发现了一个商机,想成为蓝领及体力劳动者的领英。近日,Work Today宣布获110万美元种子轮融资,进一步通过短信服务为求职者们解决工作问题。本轮投...
阅读(954)
2017-05-02
组织管理
慧眼如炬的HR,如何挖出公司里的李达康与侯亮平?
20%的人创造80%的业绩,这是铁律!可以说,一家企业的创造力,就是其关键人才的创造力。《人民的名义》中,李达康和侯亮平绩效亮眼、潜力无限,深得人心!对于管理者和HR来说,怎样识别你公司的李达康与侯亮平,...
阅读(976)
2017-04-27
组织管理
致CEO:花70%的时间磨合团队,不如先花50%的时间找对人
我曾帮一家电商公司招过一个非常优秀的人才,这个人曾是某明星创业公司的二号员工,有把公司营收从0做到6亿的经验,拥有丰富的供应链和运营经验,是全能型人才。有两家公司都想挖他,最后他选择了离家近的公司。...
阅读(1003)
2017-04-26
组织管理
阿里的“政委”都选啥样人?牛人访遍BAT,总结HRBP四大核心胜任力
你是HR吗?-不,我懂业务-那你是业务咯?-不,我更懂HR-我晕,你到底是什么?-我是HRBP,人力资源业务合作伙伴! (本文字数2000字,阅读时间5分钟。文章将分析名企HRBP四大核心胜任力,为该岗位选人用人提供参...
阅读(3604)
2017-04-24
组织管理
除了钱之外,员工最想要什么?
一家公司的成败,与员工的能力有着非常直接的关系。如果你想找到并留住好的人才,你必须为他们提供他们所要的东西,而不是你觉得他们想要的东西。如今很多创业者都已经认识到,除了薪资之外,还有很多东西是员工...
阅读(990)
2017-04-22
组织管理
永远不要和上司抢功劳,职场生存铁律!
每个人都喜欢看到自己的成功,喜欢得到他人的认可和赞扬。但是,不要把经过组织共同努力的成果归在自己身上,更不要与自己的上司争功劳,这是非常不明智的做法。你的心是轻飘飘了,但上司的心可能会沉甸甸的。这...
阅读(1062)
2017-04-01
组织管理
华为组织变革的认知和启示:华为为什么不设事业部制?
在很大程度上来缓解规模增大带来的边际效率的下降。所以直线职能制的规模到底能做到多大,现在并没有定论。
阅读(1038)
2017-03-07
组织管理
90后裸辞,和80后领导互喷,看70后如何点评
90后作为最新的职场一代,之所以这么广为诟病,就是在于这两种动力从群体意义上被打小阉割掉了。
阅读(963)
2017-03-01
组织管理
部门申请加人,作为HR怎么办?
HR似乎永远夹在中间,两头受气。不招人吧,怕耽误了业务部门的工作进程;招人吧,又难以达到老板对人力成本控制的要求。
阅读(1004)
2017-02-27
组织管理
HR轻松学会组织结构设计
当企业发展到一定规模时,由于各个业务单元不断发展和迅速扩张,人员不断增多,公司组织的管理问题也就慢慢显现出来,同时会阻碍着公司的进一步的发展,甚至会影响公司战略目标的实现。因为,组织结构的本质是为...
阅读(1016)
2016-11-28
组织管理
HR 千万别等到员工要走了才想着挽留
案例:员工心受委屈离职,HR怎么做才能挽留?最近有两名员工离职,一名是技术工,一名是加工车间主任,这两个人都是公司需要的人才。然而,一个月内相继离职,关键是在离职面谈环节,我真得很尽心尽力,就问他们...
阅读(934)
2016-08-11
组织管理
你知道非上市公司如何做股权激励吗?
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。很多企业在对员工的长...
阅读(954)
2016-08-10
组织管理
HRD经验谈:企业文化建设没有速成法
企业文化建设不是单一工作,而是与公司人力资源密不可分的,你中有我,我中有你。
阅读(985)
2016-08-10
组织管理
员工激励避“雷”妙法
在充满挑战的经济大环境中,每一个企业主都希望自己的员工能够保持旺盛的精力及昂扬的斗志,尽可能将工作做好。然而,有些员工明明有更多潜力,但始终未能全力以赴。这种资源浪费的局面在各行各业都随处可见。其...
阅读(934)
2016-08-06
组织管理
HR点评《西游记》取经团队的人力资源管理
《西游记》描述的唐僧师徒四人历尽艰险降妖除魔前往西天取经的故事,为我们提供了一个生动而成功的人力资源管理案例。《西游记》团队的成功因素分析1.目标一致取经团队的三个成员,最初是带着不同的动机和目的加...
阅读(2548)
2016-08-04
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